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기업만이 생존할 수 있는 것이다. 이러한 기본적인 관계가 무너지고 신용을 잃게 되면 그 기업은 무너질 수밖에 없다. 따라서 ‘상즉인’의 정신은 오늘날 기업경영이나 상거래에 널리 적용될 수 있다.
※‘이생이사(二生二死)’
‘필사즉생
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경영적인 면모가 새롭게 보일 것이고, 인재등용이나 용인술의 관점에서 보면 영웅들의 리더십이나 인사관리를 새롭게 느낄 수 있다. 또한 재미로 읽는다면 그 스토리에 푹 빠지는 것은 당연지사다.
난세에서 살아남기 위해서는 첫째가 기업
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적이익률을 비교하여 투자가치를 평가하며 회계적이익률이 높은 투자안을 바람직한 투자안으로 채택한다.
회계적 활동 : 재산목록, 대차대조표, 원가 및 통제 등
회수기간 : 최초의 투자액을 다시 현금유입으로 투자원금을 완전히 회수하는
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경영권 인수가 가능하도록 함
2) 1,000억원 규모의『중소벤처기업 M&A펀드』 조성
ㅇ 하반기 중 재정에서 250억원을 5~10개 조합에 출자(조합당 30%이내)하여 1,000억 원 이상의 M&A관련 투자재원을 조성
- 사업전환을 모색 중이거나 영업이익이 적자
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업 시스템 모델에서 근로자와 그 대표조직을 경영의 동반자로 끌어들이는 것은 이제 필수적인 전제의 하나라 할 수 있다. 그러나 한국 기업에서 지금까지 이루어져 온 노사관계 및 인적자원 관리 분야에서의 변화들을 보면 이것이 진정한 의
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경영을 위해서는 항상 노력하고 연구하는 자세가 선행되어야 할 것이다.
■ 참고문헌 ■
1. 서적
『호텔조직인사관리』, 김충호·원윤희 공저, 대왕사(1997)
『관광인적자원관리』, 김대권, 백산 출판사(1999)
『호텔객실관리론』, 김일채·박대
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적 동의를 얻고 있는 지식사회로의 이행을 매우 진보된 사고로써 재빨리 숙지하고 인지할 필요가 있다. 이러한 지식사회로의 지향을 통해서만이 국내의 어려운 경제문제를 해결할 수 있으며 기업들의 구조조정에 필요한 여러 경영기법들, 특
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적인 영향력은 인정하고 있으며 특히 더 큰 대기업의 변화에 따른 외부환경 변화 요인은 그중 가장 크게 영향을 주고있는 요인이라는 것을 알 수 있었다.
물론 이러한 환경 요인이 전부는 아니다. 때로는 환경요인 보다는 조직이 발전하기 위
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인사제도
나. 직무등급체계
다. 기본연봉체계
라. 인센티브제도
6. CGV 인적 자원 관리의 특징
가. 외부 노동시장과 내부 노동시장의 특징
나. CGV의 인력 현황
다. 새로운 환경
라. CGV 인적자원관리의 문제점
(1) 외부 노동시장의 문제
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적인 자료의 제공에 어려움이 있더라도 인식의 변화가 선결되어야 하겠다.
Ⅲ.결 론
현지기업의 경영전략에서 가장 중요하다고 할 수 있는 것이 현지화전략이다. 인사관리뿐만 아니라 설비 및 원자재의 조달, 생산 등 가급적 현지의 경영자원
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