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자원관리론이란 인간존중의 학문이며, 효율적인 경영을 위해 인적자원의 개발에 초점을 둔채 1존엄성 2자율성 3책임성을 강조한다.
인사관리에 대한 인적자원적 접근은 한마디로 인간과 노동을 기업경영 의사결정과 통합하고자 하는 접근이
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업, 종합복지사업, 기타사업(가정위탁지원센터, 아동복지센터, 시설아동지원)
사회개발교육사업
사회개발교육사업, 사회개발네트워크
해외구호개발사업
지역개발사업(CDP), 권리옹호사업(Advocacy), 사회적기업 개발사업(SE-AT), 해외자원봉사
대
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기업들이 임기응변식으로 쏟아낸 각종 인사 제도들의 일관성에서도 문제가 나타나고 있다. 결국, 지금의 인적자원관리, 원칙, 제도 실시에 따른 파생 효과 등을 종합적으로 진단하여 새로운 방향에 맞춰 일관성 있게 인적자원관리 체제가 재
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기업의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 경영을 지원하는 필수적인 요소로 자리 잡아가고 있다.
6. 참고문헌
김수연, 「ESG 경영과 인적자원관리의 연계성」, 인적자원관리학회지, 제33권 제2호, 2022.
박정훈, 『디지털 혁신과 인사관리』, 파주:
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자원관리론> 이재규, 박영사 1998
<갈등관리> 장동운, 무역경영사 1997 1. 갈등의 개념
2. 갈등의 원인
3. 갈등의 원천
4. 갈등의 기능
5. 갈등의 유형
6. 갈등의 긍정적인 측면과 부정적인 측면
7. 갈등 관리방법
8. 기업의
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기업교육의 경쟁력 강화방안, 용인: 엘테크
톰 피터즈·낸시 오스틴, 초우량기업을 만드는 액셀런트 리더십, 21세기북스
신전략적 인사관리론, 형설출판사
한국노동연구원/2000, 경제위기 이후 경영환경 및 인적자원관리 변화조사 Ⅰ. 서론
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업만이 특허권이나 실용신안권을 보유하고 있는 실정이었다.
이에 따라 특허청에서는 국가 및 기업의 경쟁력이 우수 지식재산의 확보와 이의 효과적인 관리에 좌우되는 지식기반사회에서 우리 중소기업이 지식재산을 바탕으로 한 기업경영
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기업 ERP(전사적 자원관리)
ERP를 MRP의 개념으로부터 발전한 기업의 기간업무를 지원하는 통합정보 시스템이라고 말할 수 있는데, 그 특징을 열거하면 다음과 같다.
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
재무관리회계, 로지스틱스, 인사관리 등의
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관리직에 연봉제를 실시한 이후, 이를 실시하는 기업이 늘고 있다. 이처럼 연봉제가 확대되는 것은 국제화의 진전, 산업구조의 고도화 등 경영환경 변화로 종래 연공 위주의 임금체계로는 빠른 환경변화에 신축적으로 적응할 수 없다고 판단
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인사고과제도가 정착되면서부터 기업들 사이에 급속히 확산되어 미국 사회에서는 연봉제를 도입, 운영하고 있는 기업이 95%가 넘는 것으로 나타나고 있음
- 연봉제의 적용대상은 직무분석과 능력에 대한 평가가 필요한 관리직과 전문직에 국
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