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경영환경에 신속하게 대응할 수 없다.
급변하는 기업환경에 적응할 수 있는 새로운 인사제도가 매우 다양한 형태로 나타나고 있다. 이를 신인사제도라고 하며, 중소기업도 신인사관리제도에 맞게 제도를 바꾸지 않으면 안 된다. 즉 능력위주
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기업 변화 과정
1) 공공기관 지배구조의 특수성
(1) 내부와 외부간의 감시와 견제
(2) 공기업의 특수성 존재
2) 공기업 소유, 경영구조의 문제점
(1) 공기업 범위규정의 곤란
(2) 중앙관리기관의 관리원칙 부재
(3) 낮은 내적 통제, 강한 외부
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기업의 견제와 후발기업의 추격에 대응해야 합니다.
R&D투자, 신규사업 발굴, 해외시장 개척등의 리스크를 장기적 관점에서 부담해야 합니다.
-주주, 근로자, 금융기관 등을 설득하여 경영자원을 미래를 위한 투자에 집중해야 합니다.
가진 것
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ERP로의 발전
MRPⅡ를 보다 발전시킨 시스템으로 ERP가 최근 각광을 받고 있다. 전사적 자원관리 또는 기업자원관리라 불리우는 ERP는 종래 독립적으로 운영되던 생산, 재무, 유통, 인사 등의 정보시스템을 하나로 통합한 기업내 통합정보시스템
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기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
복지관 정보화 정도는 문서작성이나, 회계작성, 자료관리위주. 따라서 전사적 자원관리시스템 도입 필요.
매번 수백 명의 장애인에
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자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다. -가상기업
-공인인증서
-근거리 정보 통신망
-도메인
-마케팅
-무어의 법칙
-배너광고
-인터넷뱅킹
-재택근무
-전자정부
-ERP(전사적자원관리
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못하고 있다. 우리도 디테일의 힘을 한번 믿어보는 것은 어떨까 생각한다. 1. 들어가며
2. 줄거리 분석 및 요약
3. 인간을 중심으로 한 디테일 경영
4. 성공과 실패를 가르는 1%의 중요성
5. 작품에 대한 비판적 접근
6. 맺음말
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업원의 교육과 훈련은 중요하지만 파견 관계자와의 관계는 주로 관리자층, 중견기술자, 운전수 등과 이루어진다. 현지국에서의 원활한 사업운영에는 현지인들과의 긴밀한 인간관계가 필요한데 한국 기업의 경우 아직 국제적 인사관리경험이
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관리 또한 풍기산업의 문제점이라 할 수 있다.
●공통사항
위에서 언급한 관리, 생산, 영업, 지원부문에서 야기되는 공통적인 문제점은 경영환경 변화에 대한 대응력이 부족하여 기업의 투명성을 제고하는데 문제가 되고 업무처리 절차 및 표
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 합리적 의사결정을 위한 방안
I. 집단사고 관점
II. 문제관점
III. 의사결정지원시스템 관점
1. 의사결정지원시스템(DSS)
2. 경영자정보시스템(EIS)
3. 전사적 자원관리(ERP)
* 참고문헌
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