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기업의 노사관계관리
1.호텔 기업 노사관계관리의 개념
2. 노사관계관리의 특성 및 의의
3. 호텔 기업 노사관계 개혁의 필요성
4. 호텔 기업 노사관계관리의 발전방향
제4장 호텔 기업의 노무관리의 문
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중국에 진출했거나 하려는 기업들을 위해 대한상공회의소는 성공적인 노무관리 7대원칙을 제시했다.
- 로마에 가면 로마법을 따르라
사회주의 국가인 중국은 우리와 노동문화가 다르다. 강압적인 한국식 노무관리는 불에 기름을 붓는 격이다
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기업에서 대기업으로의 발전에 맞추어 인사시스템도 지속적인 변화와 개선이 필요하며 이는 최고경영자의 인사에 대한 관심과 지원이 뒷받침되어야 한다.
또한 인사관리는 그 성과를 거두기 위하여 인력에 대한 투자가 이루어져야하며 조직
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대해서 알아보았다.
이러한 인사관리의 대응을 해당 기업의 전략에 맞는 전략적 인사관리의 구축과 활용이 중요하다 생각한다. Ⅰ 서설
Ⅱ 인사관리에 영향을 미치는 기업환경변화
Ⅲ 환경변화에 따른 인사노무관리의 대응
Ⅳ 결
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관리를 할 수 있다. 그러나 공기업은 자연적·사회적 독점으로 인하여 시장가격의 제약을 받지 않기 때문에 자칫하면 경영의 비능률에서 초래된 낭비를 소비자에게 전가시킬 수 있다. 이러한 문제점을 안고 있지만 미국뿐만 아니라 우리나라
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불필요한 경영고집
본국직원과 현지국인간의 보상 차이
─────────────────────────── ① 인적자원 관리의 기능
② 다국적 기업의 인적자원 관리 전략
③ 국제 인적자원 관리의 주요 쟁점사항
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기업간 비교, 지수법 등이 있다.
제 14 장 경영정보
조직구성원이 조직의 목표를 달성하기 위한 행위를 경영관리라고 할 때 경영관리에 대한 전통적 정의인 계획·조직·통제의 과정의 조직구성원들의 모든 활동에 적용된다.
경영관리에 대한
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한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 인재상
3. GE 기업문화
4. GE 채용관리
5. GE 평가관리
6. GE 보상관리
7. GE 교육훈련
8. 전망과 시사점
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조직의 기본형
Ⅳ. 현실의 기업조직
제3절 조직의 기본 원칙
Ⅰ. 3면등가의 원칙
Ⅱ. 명령계통의 통일
Ⅲ. 통제범위의 원칙
Ⅳ. 전문화의 원칙
Ⅴ. 권한위양의 원칙
제4절 인사관리 개요
Ⅰ. 인사관리란
Ⅱ. 인사관리의 내용
1. 전반적
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경영자의 능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함
2. 비공식조직에 대해서 설명함.
3. 중소기업의 경영관리상 실패 요인에 대하여 설명함.
4. 미래조직설계의 방향에 대해서 설명함.
5.기업 환경의 요인에 대해서 설명함
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