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관련 대공장 하나가 이전하면, 기술력 있는 1차 하청업체는 따라갈 수 있지만, 2차 3차 하청은 문을 닫거나 업종 전환을 해야 한다. 이들은 단순작업 수준으로 중국에 가도 현지기업과 차별성이 거의 없으므로 생존할 수 없다. 대기업 하나가
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기업이 끊임없는 기술개발과 품질혁신을 통해 국제경쟁력을 확보할 수 있도록 대기업이 대중소기업 간 기술혁신의 실질적인 상생관계를 구축하는 데 더욱 힘써야 할 것이다.
【참고문헌】
-국내문헌-
강종렬, “모기업의 협력기업관계 전략
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기업수출통계, 각년호
채서일, 마케팅, 학현사, 1998
한의영, 수출마케팅론, 박영사, 1993
KORTRA, 해외마케팅 성공실패 사례집, 학림사, 2003. 6
나. 연구논문
구규욱, “한국 중소기업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 동국대학교 경영대학원 석사
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기업의 해외투자유치 활동 지원 등을 고려할 수 있겠다.
넷째, 신속하고 효율적인 사업추진을 위해 민간위탁 방안을 적극 고려해야 한다. 사업 총괄기관 및 수행기관을 선정해 운용할 수 있어야 한다. 동시에 민관합동 IT산업 중국진출 추진
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기업의 경쟁력 강화를 위한 지원 시스템을 구축하여 청년실업 인력난 해소를 위한 노력이 필요하다. 김근태, “ 우리나라 청년실업의 현황 및 대응방안에 관한 연구”, 공주대학교 경영행정대학원, 석사학위논문, 2005 p.64
최근 발표되는 정부
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조직을 분리하여 운영하되 전체적인 조정과 협력체제 구축을 위하여 민방위기본법에 재해·재난의 기본법적 성격이 강화되도록 개정, 반영하고 민방위재난관리국장의 조정권한을 보강할 필요가 있다.
(3) 방재계획의 집행력 강화와 환류기능
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관리의 개념과 방법, 전략
다. 국가관리 위기의 유형
라. 국가 위기관리 체제의 구조적 속성
3. 한국의 국가 위기관리 체제 분석
가. 국가 위기관리 조직체계 측면
나. 국가 위기관리 관련 법체계 측면
다. 국가 위기 대응 전략
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기업의 진화과정(Evolution of Korean company)
제 II장 마법의 순환 - 글로벌 투자
제 1절 해외투자 하면 좋은 법
제 2절 한국을 허브국가로!
제 3절 브랜드, 원천기술을 얻기 위하여
제 4절 국가와 국가사이의 기업들
제 5절 왜 우리회사
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조직수준의 스트레스 극복프로그램
제 2 절 조직적 차원에서의 조직 내 스트레스 관리방안
제 3 절 개인적 차원에서의 조직 내 스트레스 관리방안
제 4 장 결론 및 첨언
참고문헌
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관광 사업 실패는 스코틀랜드만의 특유한 것이고, 오랜 동안 잠식되어 왔으며 본 장에서 이를 밝히기 위해 시도하였고 본 책의 나머지 부분에서도 다룰 근본적인 원인이 있다. 1. 소개
2 스코틀랜드 관광 사업 실패의 전략적 관리
3 스코
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