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관리 이론의 발전과 혁신이 미래 기업경영의 성공을 위해 필수적임을 강조하고자 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
장용석, 조희진. 「공공-민간 경영 패러다임의 융합적 전환:변화의 추세와 조직의 대응」. 인사조직연구, vol. 21, no. 3, (2013), 69-104.
정동
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인재 유지 및 보유 전략
5.1 급여 및 복지 혜택
5.2 업무 만족도와 직무 투자
5.3 인사 평가 및 보상 시스템
6. 지속 가능한 인력 관리 전략
6.1 인적자원의 다양성 및 포용성 추구
6.2 유연한 근무 환경 조성
6.3 기업 문화와 조직의 변화 관리
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기업으로 현주 컴퓨터, 영국의 바클레이즈 은행 등 나라와 종목에 관계없이 많은 기업이 인적 자원 관리를 소홀히 하거나 잘못 운영하여 경영에 큰 위기를 맞는다.
실패 사례를 보면 부정부패, 기업 오너의 자만, 회사 내 분위기에 상반되는
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수 있다.
이는 고객이 더 나은 조건으로 더 나은 품질의 상품이나 서비스를 제공할 수 있게 해 기업의 기업가치를 더욱 극대화하는 선순환을 낳는다.
또한 인사관리는 기업이 지향하는 다양한 것을 실현하는 데 큰 도움이 되며, 사전에 제대
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훌륭한 인재를 선발하고 적재 적소에 배치하는 것은 기업의 성패를 가늠하는 중요한 요인이다. “Hire Hard, Manage Easy”라는 말이 있다. 이 말은 선발할 때 심혈을 기울여 뽑으면 차후에 인력 관리가 그만큼 쉬워진다는 의미이다. 선발 후 부적응
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노동기본권의 변화 추세
3. 노동법 개정이 기업 수준에서 미치는 영향
4. 삼자주의가 기업 노사관계에 미치는 영향
제4장 중국내 한국기업의 사례연구
1. A기업 사례분석
2. A기업 사례의 전략적 함의
제5장 노사관계와 인적자원관리의
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지급
-매일 오후 5시부터 6시까지 체육활동시간으로 지정 실시함
-의자에만 앉아서 하는 일과 중 뛰고 달리고 하는 과정을 통해 건강한 체력유지 1. 인식변화
2. 기업소개
3. 복리후생제도
4. 복리후생의 트렌드
5. 선택적 복리후생제도
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코드잼 행사)
박사 학위를 가진 인재
컴퓨터 공학의 범주 밖의 인재도 환영 (외과의사, 미항공 우주 국 엔지니어 출신 등) 01 인적자원관리란 무엇인가?
02 구글의 인적 자원관리
03 결국 조직은 사람이다 - 결론 및 정리
04 토론
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기업의 경쟁우위)
2. 환경 (3~5page) - 산업
기술변화
경쟁자
3. 경영 전략 - 미션과 비전
혁신 전략
4. 인사제도 시스템 - 채용
직원교육
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기업의
교육훈련
사례
01 교육훈련의 개념과 목표
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1) 교육훈련의 개념
조직구성원의 사고, 지식, 기능, 태도를 변화시켜서 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만들어서 기업경쟁력 강
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