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인적자원관리가 꼭 필요한 것 같다. 그러한 우리나라만의 인적자원관리 개발을 통해 괄목할만한 성과를 보이고 이후로도 발전을 지속한다면, 인적자원관리는 단순히 근로자들을 관리하는 제도가 아닌 세계 속에서 살아남는 우리 기업의 가
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관리의 현지화이다. 일반적으로 해외투자기업의 장기적인 안목에서 지속적으로 도모해야 할 경영전략에는 현지화 전략이 포함되는 바, 현지인과 현지사회문화를 다루는 인사관리는 그 중요성이 크다고 할 수 있다. 최근 한국의 대중투자가
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3. 장기적 경제불황
4. 저임금에의 기업요구
Ⅳ. 여성인력고용현황과 문제점
1. 여성인력 고용현황
2. 여성인력활용의 문제점
Ⅴ. 효율적인 여성인사관리 운용방안
1. 의의
2. 여성개인의 역할
3. 기업/조직의 역할
Ⅵ. 결 론
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검토와 새로운 대안 모색
2. 금융업의 경영전략과 인적자원관리전략
3. 금융업의 인재육성과 경력개발 방안
4. 직군별 인사관리의 발전적 해소와 시간제 근로자 활용
5. 여성개발을 위한 지원과제
참고문헌
*한글97
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, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육훈련
5. 교육훈련 문제점과 방안
6. 최종 결론
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인적자원관리 모형이다. 한 조사에 의하면, 미국 실리콘밸리의 기업 중에서 56% 정도가 어떤 형태로든 종업원의 높은 조직몰입도(organizational commitment)를 유도하는 인적자원관리 유형을 갖고 있으며, 약 7% 정도만이 주로 저비용전략에 근거하여
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인사관리론, 법경사
김성수 1998 연봉제란 무엇인가, 경희대학교 교수협의회보, 제27호
김성수 2003 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안, 집문당
김영재 2005 인적자원관리 = Human resource management, 三英社
김종재 2001 인적자원관리 : 이론
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인적자원관리의 전망을 바꾸고 있으며 앞으로 더 큰 변화를 가져올 것이다. 이러한 디지털 혁명은 인적자원관리 혁신을 져왔다. 이는 정규직과 비정규직의 구분이 모호해지고, 근로시간의 유연화가 된다.
국내기업의 가족주의 경영이 정부
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인적자원시스템보다는 근로자에게 재량권과 자율권을 부여하는 몰입적 인적자원시스템을 개발하여야 한다.
⑤ 변화를 추구하면서도 안정된 분위기 속에서 일할 수 있도록 해 주어야 한다.
★參考文獻★
ㆍ김종재,『현대중소기업경영론』,
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인적자원관리. 세경사
인사부분 아웃소싱 현황과 발전방향(임금연구 2007년 가을호)
인사개혁의 열풍과 벤처기업의 인사관리(삼성경제연구소)
블로그 : http://blog.naver.com/sshcjswo/40011068083 )삼성경제연구소LG경제연구소 Ⅰ．서론
１．기업소
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