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기업환경, 경영전략과 조직구조가 하나의 구조적 결합으로 이루어 적합성을 극대화하면 기업성과를 높일 수 있다는 의미가 된다. 또한 이러한 적합성은 호텔기업의 비재무적 성과에 영향을 미치고, 결과적으로 비재무적 성과는 기업의 궁극
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전략
I. BPR전략의 의의
II. BPR전략의 기본원칙
1/ BPR전략 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 효과
III. BPR전략의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리
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기업과 피합병 기업 모두가 인수·합병의 결과에 따른 초과수익, 재무적 성과에 대한 기대를 높일 수 있는 전략의 마련이 필요할 것이다.
<표 4-4> 기업합병 성공을 위한 실천 전략
내용
첫 번째 전략
혁신적인 운영전략의 실행, 합병이후
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전략적 제휴
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 전략적 제휴의 역할
Ⅲ. 전략적 제휴의 종류
Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성
1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
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내용과 특기사항
2. 본론1
■ 닛산의 위기
■ 닛산 위기의 원인1: 기업 내부의 문제
■ 닛산 위기의 원인2: 미국시장 점유율의 하락
■ 닛산 위기의 원인3: 글로벌 제휴의 실패와 방만한 해외투자
3. 본론2
■ NISSAN REVIVAL PLAN
■ NISSAN REVIVAL PLAN의
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규정
5. 효과적인 조직구조의 구축
6. 협력결과의 평가
Ⅱ. 기술협력 유형의 결정
1. 경쟁적 중요성
2. 기술의 복잡성
3. 기술의 성문화
4. 신뢰성 잠재력
5. 기업전략
6. 기업역량
7. 기업문화
8. 신기술에 대한 편안함
* 참고문헌
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문화대학원, 2008.
류용태, 비정규직 여성근로자 보호방안에 관한 연구: 파견근로자 중심으로, 서강대 공공정책대학원, 2007.
방은성, 파견근로자의 법적보호, 충북대 법무대학원, 2007.
신종철, 근로자 파견제도가 조직성과에 미치는 영향, 중앙
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기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의 조직
7) 이랜드의 지식경영 사례
8) 이랜드의 지식공유시스템
9) 기업문화 & 지식창조공유 활성화 사례
10) 이랜드의 지식
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영향을 줌으로써 기업문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지한다.
- 중략 - 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 우수
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1. 지식공유문화의 형성
2. 제도 및 조직의 정비
3. 정보기술의 체제구축
1) 전략적 변신(Strategic Transformation)
2) 운영적 변신(Operational Transformation)
3) 조직적 쇄신(Organizational Renewal)
Ⅶ. 지식경영 사례
1. 사례1
2. 사례2
참고문헌
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