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BPR전략
I. BPR전략의 의의
II. BPR전략의 기본원칙
1/ BPR전략 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 효과
III. BPR전략의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처
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전략의 성공모형
3) e-비즈니스전략의 활용
1/ 기존 사업의 고부가가치화에 활용
2/ 새로운 사업기회의 발굴
3/ 사업부문간 시너지 효과 창출
4. e-Strategy전략
1) e-Strategy전략의 의의
1/ 낮은 한계비용
2/ 비선형성
3/ 불확실성
4/ 연결
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전략의 성공모형
3) e-비즈니스전략의 활용
1/ 기존 사업의 고부가가치화에 활용
2/ 새로운 사업기회의 발굴
3/ 사업부문간 시너지 효과 창출
4. e-Strategy전략
1) e-Strategy전략의 의의
1/ 낮은 한계비용
2/ 비선형성
3/ 불확실성
4/ 연
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BPR, CE, EDI, STEP 등의 영역을 통합하여 기업 전 영역에 폭넓게 적용
8. 고품질, 저가격, 빠른 납기로 인한 산업경쟁력 획득
9. 기업간 통합, 가상기업의 실현으로 21세기 글로벌 환경에 대응
10. 통합데이터베이스
11. 가상기업 및 전자상거래 체
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원칙의 강화와 지방공기업의 자생력 배양
Ⅵ. 기업 작업장 혁신
1. 대상 사업장 개요
2. 노사협의체계 및 노사공동위원회
1) Saturn
2) Corning
3) Xerox
4) LSE
5) Champion
6) Harley Davidson
7) I/N Tek & I/N Kote
8) Bell South
9) AT&T
Ⅶ. 기업 인사관리 혁
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