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서비스.
기내 생활 전반을 세심하게 보살핀 후 편지를 작성하여 도착지의 부모(보호자)에게 전달하여 고객 감동을 이끌어내고 있다. 01 기업 개요
02 항공사별 순위
03 고객 만족 서비스
04 광고 마케팅
05 SWOT 분석
06 Q&A
-출처
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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분석이 부족
③ 이용자: 경영자 및 금융기관 등 한정
④ 활용목적: 실무적 경험에 기초한 단순한 활용
2) 현대적 경영분석(광의의 경영분석, 1970년대 이후)
① 현대적 경영분석: 재무제표 이외에도 경제, 산업, 기업동향과 같은 모든 관련 요인
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