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문화 분야의 일자리 창출
- 21세기에 맞는 서비스 분야와 문화 분야에서의 일자리 창출을 통해 노동력을 흡수할 수 있음. 구로디지털단지(과거의 구로공단)의 경우 제조업(굴뚝산업)이 있던 자리에 서비스, 문화업체 들이 대거 입주하면서 이
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산업은 초기비용이 많이 들어가는 특수한 산업이니만큼 근래 발표했던 대로 애경에서는 지속적인 자금지원과 경영혁신으로 애경그룹을 끌어가는 성장 동력으로 키워야 한다. 제주항공이 애경의 성장 동력이 되는 데 필요한 KSF는 언급하였듯
제주항공 제주항공의 내부환경분석, 항공마케팅 제주항공의 외부환경분석, 제주항공 분석과 향후 성장전략 (제주항공,항공마케팅,성공전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비,
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업구성
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅲ. 조직의 의무, 사명 식별
1. 오리온 그룹의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandate)
3. 조직의 사명(Mission)
4, 오리온 그룹의 경영철학
Ⅳ. 이해관계자 분석
1. 오
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전략
(1) 한류를 이용한 PPL (간접광고)
(2) 유명 디자이너들과의 콜라보레이션, 명품화 전략
(3) 공익 광고를 통한 홍보
(4) 스포츠 스폰서십
(5) 국내시장확대
(6) 사업의 다각화
(7) SNS를 통한 홍보
8. 결론 및 나의의견
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문화적 차이 극복도 관건이다.
이렇듯, 글로벌화진전에 따라 규모 대형화 등 조직 구조 재편도 필수 과제로 떠오르고 있다. 영화산업처럼 게임업체들도 소형 개발업체 모델에서 개발과 퍼블리싱을 결합한 3세대형 모델로의 진화가 필요할 것
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산업’이다. 그러므로 『호텔의 주인은 바로 고객』이라는 마인드와 함께 고객 하나하나를 감동시킬 수 있는 마케팅을 통해 ‘다시 찾고 싶은 호텔‘이라는 마음을 심어주도록 노력해야 한다.
◈ <새로운 이벤트로 볼거리 창조-컨셉이 있
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산업’이다. 그러므로 『호텔의 주인은 바로 고객』이라는 마인드와 함께 고객 하나하나를 감동시킬 수 있는 마케팅을 통해 ‘다시 찾고 싶은 호텔‘이라는 마음을 심어주도록 노력해야 한다.
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산업’이다. 그러므로 『호텔의 주인은 바로 고객』이라는 마인드와 함께 고객 하나하나를 감동시킬 수 있는 마케팅을 통해 ‘다시 찾고 싶은 호텔‘이라는 마음을 심어주도록 노력해야 한다.
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산업’이다. 그러므로 『호텔의 주인은 바로 고객』이라는 마인드와 함께 고객 하나하나를 감동시킬 수 있는 마케팅을 통해 ‘다시 찾고 싶은 호텔‘이라는 마음을 심어주도록 노력해야 한다.
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및 동향
2. 카페베네의 동향
Ⅱ. 본 론
1. 카페베네 기업 소개
2. 기업분석
1) Porter's Five Forces Model 분석
2) SWOT 분석
3) STP 분석
4) 4P 분석
3. 마케팅 전략 분석
1) 스타 & PPL 마케팅
2) 감성 & 문화 & Youth 마케팅
Ⅲ. 결 론
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