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기업이란
2. 중소기업의 특징
3. 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안
1) 중소기업 인적자원개발
2) 지식창출경영
3) 중소기업 CEO 역할
4) 제휴를 통한 기업가치 극대화
5) 외부자금 활용
4. 나의 의견
Ⅲ
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동원)
■ e-HRM 도입의 활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회) Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상
Ⅴ. 국내 기업
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외 2명(2006), 중소기업의 혁신활동조사 및 평가지표에 관한 고찰, 한국공공관리학회
정용균 외 2명(2008), 고용창출에 있어서의 한국중소기업의 역할, 한국인적자원관리학회
한상우(2009), 중소기업 지원법제의 체계적 정합성과 문제점, 아주대
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기업)의 전망
1. 경기(업황) 전망
2. 내수경기 전망
3. 수출전망
4. 고용(종사자수) 전망
5. 자금조달 전망
6. 원자재조달 전망
7. 제품단가 전망
8. 신규 설비투자 계획
9. 기술개발투자 계획
10. 해외투자 계획
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업소개
(1) 삼성
(2) LG
2. 전통적인 인적자원 확보 활동
3. 적극적 모집활동
(1) 삼성 제일기획 The Recruiting Showcase
(2) LG Job Camp
4. 수시모집
(1) LG, 삼성의 변리사, 변호사 채용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 연습문제 풀이
Ⅴ. 참
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외 1명(2012), 지역사회복지 역할 제고를 위한 사회적기업의 과제, 한국지역사회복지학회
임태형(2002), 기업 사회봉사 활동이 기업 이미지에 미치는 영향, 가톨릭대학교
예종석 외 1명(2009), 기업 사회공헌활동이 고객과의 관계품질에 미치는 영
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기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁 상황 부각
3. 네트워크 파워 과시
4. CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5. 수치보다 비전에 무게
6. 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야
Ⅴ. 벤처기업 인적자원관리
1.
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외부자원활용 전략
대기업에 비해 상대적으로 투자재원이 부족하고 한정된 분야의 기술능력만을 보유하기 때문에 이를 보완하기 위해서는 기업과 관련된 외부자원의 활용이 필요하다.
7. 효율적 인적자원관리 전략
팀제구조의 슬림(slim)형
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외주식] GE(General Electric) - 전구 생산에서 로켓 엔진까지 |작성자 삼성증
17)출처 : 동아일보 신문기사 [2007-06-29] Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 문제제기
2. GE기업 선정 목적 및 필요성
Ⅱ. 본론
1. GE 전략적 인력계획
(1) 전략적 인력 계
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외이전 실태와 전망
2. 중소기업의 해외이전 요인
1) 내적 요인(Push factor)
2) 외적 요인(pull factor)
3) 중소제조업 해외투자 실태조사의 시사점
Ⅵ. 중소제조업(중소제조기업)의 설비투자
Ⅶ. 중소제조업(중소제조기업)의 인적자원
1. 일반
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