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기업이기에 단기적인 이윤추구가 목적이 아닌 장기적인 안목의 그룹으로 발전하기 위한 방안이 필요한 것이다.
참고자료 및 문헌
세계속의 한국기업 삼성전자/자유시대사,1993
삼성의 스타 CEO 비전코리아/홍하상
초일류기업으로 가는 길/김
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한국인사관리학회, 2010
황상원, 기업의 비전과 사업전략 수립, 대한세무협회, 2009
현대경영연구소, 신규사업 핵심전략, 승산서관, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 활동공유능력
Ⅲ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의
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한국재벌은 규모의 덕택으로 대만의 기업보다 기술개발에는 앞서 있지만 관료적이고 비대한 기업조직의 타성으로 일선 종업원 창의력면에서는 뒤지는 것으로 평가되고 있음.
-예컨대 첨단기술 개발은 대만이 한국에 뒤지지만 시장을 장악할
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한국기업의 성과 배분제도
○ 100인 이상 기업 중 성과 배분제도 도입기업은 5.7%였으나, 13.5%로 증가
- 상장기업의 인적자원관리에 대한 조사에서도 집단성과 배분제도를 도입한 기업이 18%로 나타남
참고문헌
강동석, 상장제도가 기업가치 및
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기업조직 및 제도의 적응으로 구분할 수 있다.
6. 참고자료
김종의, 소비자행동, 형설출판사, 2005.김성제,
현대 브랜드 경영 전략, 교보문고, 2006.박춘엽 외,
중소기업 경영론, 한국방송대학교출판부, 2002.
백삼균 외, 경영학 특강, 한국방송대
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시도할 수 있는 편제
Ⅳ. 재해재난관리기구의 조직개편
1. 중앙소방방재청
2. 중앙소방방재본부
3. 소방방재처
Ⅴ. 일본의 정부조직개편
1. 조직개편후의 정책결정구조
2. 조직개편후의 과제
Ⅵ. 한국기업의 조직개편
참고문헌
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Ⅰ. 한국과 일본 기업 경영 시스템의 역사와 특징
1. 한국 기업 경영 시스템의 역사와 특징
2. 일본 기업 경영 시스템의 역사와 특징
Ⅱ. 한국 기업의 성공요인과 실패요인 사례
1. '삼성전자'의 성공사례
2. 'VK모바일'의 실패사례
Ⅲ
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기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교
한국데이터베이스진흥센터(2002), People Interview - 한국썬마이크로시스템즈 유원식 사장 Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직
1. 도요타 의사 결정기구
2. 도요타의 수평
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일본제조업의 하청시스템은 계층적으로 노동의 ㅏ회적 분업형태를 가지고 있다. 이러한 하청시스템은 노동의 수직적 분업으로 부품 생산 공정의 분산화와 분배뿐만 아니라 이들 공정을 모기업의 생산 공정에 집중시킴으로서 생산과 재고를
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조직환경 특성과 기업형태에 관한 탐색적 분석, 한국경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대기업의 소유 및 구조
1. 소유집중
2. 개인 및 법인투자자의 높은 주식지분
3. 상호출자
Ⅲ. 대기업의 노동조직 및 인간관계
1. 일본식 노동조직의 도입
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