|
조직을 추스리고 결집력을 발휘하기 위해서는 보다 강력한 조직 문화가 필요하다 ”라고 했으며 업계의 한 전문가는 “경쟁사의 경영전략은 모방이 가능해도 문화는 (모방이) 불가능하다”며 “80년대 미국기업들이 일본에 밀린 이유는 일본
|
|
|
기업이 앞
으로 내줄 것으로 예상되는 수익의 흐름을 비교해서 수익이 비용보다 많아야
효과가 있을 것이다. 만일 인수에 너무 많은 프리미엄을 주는 경우 그 효과를
기대하기는 어렵다.
또 하나의 문제점은 인수 후 조직통합의 문제이다. 특
|
|
|
조직기구
2. 주식회사(생략)
Ⅲ. 중국의 외국투자에 관한 법률
1. 중국의 외국인투자유치의 법률체계
2. 외국인직접투자의 기본유형
Ⅳ. 중국에 있는 외국회사에 대한 규제
1. 외국회사의 자회사기구의 의의
2. 외국회사
|
|
|
이해와 전략
Ⅵ. 영원무역의 방글라데시진출
1. 80년대 후반 국내 섬유산업의 위기
2. 방글라데시의 투자환경
3. 영원무역의 방글라데시 진출
4. 영원무역의 투자전략과 현지화
Ⅶ. 한국기업 세계시장진출의 개선 방향
참고문헌
|
|
|
기업소개
⑴기업연혁
⑵조직구성
⑶스타선정기업
Ⅱ본론
□ 국제경영전략의 이론적 기초
1. 동방플랜텍 국제경영전략
□ 기업현황
①동방플랜텍 재무제표
②동방플랜텍 안정성 분석
③ 동방플랜텍 제품소개
④ 대구 수출기
|
|
|
기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기
|
|
|
기업의 경쟁력을 약화시키고 국민경제성장에도 많은 지장을 초래 개별기업의 노동조합지도자들이 무리하게 임금인상에 성공한 결과 경쟁력이 약한 많은 중소기업이 도산. 1. 고도성장과 조직 구조
2. 한국 기업의 지배구조
3. 일본
|
|
|
일본은 양쪽 성격이 다름을 강하게 자각하고 위기 후의 「ASEAN+3」이라는 포괄적 지역주의에 적극적으로 관여하게 되었다.
참고문헌
- 박태진(2000), 미국의 통상정책과 경상수지 불균형, 한국기업경영학회
- 이기완(2010), 일본의 통상정책 변화
|
|
|
기업컨설팅
이홍민 김종인 저, " 핵심역량핵심인재 " 한국능률협회
오다카 구니오, 일본적 경영-그 신화와 현실,1996, 小花
시바타 마사하루&가네다 히데하루, 도요타 최강경영, 일송미디어, 2001
다케나카 헤이조, 이것이 일본기업의 저력이다,
|
|
|
한국노동연구원, 2006
이종훈 : 일본 대기업의 세계화 전략 연구, 중앙대학교, 1998
최훈성 : 한국 대기업집단 구조조정에 관한 고찰, 건국대학교, 2002 Ⅰ. 한국 대기업
Ⅱ. 미국 대기업
Ⅲ. 일본 대기업
1. 정보화가 뒷받침
2. 조직내 지식
|
|
메뉴펼치기
