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기업을 살아남을 수 있는 기업으로 선택한다고까지 사고의 폭을 역전시키고 있다.
이는 기업은 그와 같은 경영환경 하에서 자신의 생존과 위치를 확보해 나가기 위하여 환경의 변화에 수동적으로 적응할 뿐만 아니라, 능동적이고 혁신적인
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기 때문이다.
※참고문헌
존 미클스웨이트 외, 유경찬 역, 『기업의 역사』, 을유문화사, 2004
김일현 외, 『선진경제 도약을 위한 기업 지배 구조 개혁』, 을유문화사, 2000
이한구, 『한국 재벌형성사』, 비봉출판사, 1999
김대환 외, 『한국 재
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기업이라 할지라도 경쟁에서 뒤쳐지게 되는 반면, 기술변화를 주도하거나 기존기업 보다 먼저 신기술을 습득한 후발기업은 급격한 성장의 기회를 맞기도 함.
중소기업이 뛰어난 자체기술력을 확보하기 위한 방법은 다음과 같음.
(가) 경영자
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기관 투자자들에 대한 미래현금흐름의 확실성 제공
3. 기타의 고려사항
■ 법률상의 제한
■ 사채약정서의 제한조항
■ 기업의 유동성
■ 차입능력
■ 기업의 지배권
제4절 배당의 특수형태
1. 주식배당
■ 주식배당(stock dividend) : 유보이익 →
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기업의 규모보다는 제품의 차별화나 우위를 점하는 기업이면 세계화에 동참할 수 있다. 따라서 중소기업도 경영활동 속에서 국제화전략을 이해하지 못하면 기업을 성장시킬 수가 없다. 이는 자국 환경변화뿐만 아니라 다른 나라들의 환경변
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혁신 문화로 자리 잡음. Ⅰ. 왜 Bosch에 주목해야 하는가
Ⅱ. 세계 최고의 자동차 부품 기업, Bosch
Ⅲ. Bosch가 특별한 이유
1. 성공 DNA: ① 인간 중심의 경영 철학
2. 성공 DNA: ② 소유와 경영이 분리된 지배 구조
3. 성공 DNA: ③ 삶을 풍요롭
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소유하는 것을 고집하여 내부화할 것인가를 결정하게 하는 제 요인이 있다.
더닝은 그것을 내부화 두 번째 우위(internalization incentive advantage)라고 부른다. 이러한 내부화 동기와 그에 대응하는 기업 능력의 정도에 따라서 국제경영 활동에 최적
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노동의 유연화
(1) 노동의 유연화로 비정규직의 확산
(2) 노동의 양극화 심화
(3) 비정규직 증가에 따른 빈곤의 고착화 야기
5. 고용의 안정성 측면에서 노동의 유연화에 대한 개인적 비판
Ⅲ. 결론 및 고찰
Ⅳ. 참고문헌
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경영풍토를 반영한 것이다.
이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 우리가 지금 경영학을 공부하는 것은 훌륭한 CEO가 되기 위해서가 아닐까한다. 기업은 항상 시대 상황에 변화 할 수 있는 대처 능력을 갖기 위해 노력해야 하는 게 제일 중요하
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경영진 및 중앙개발 주주회사 경영진에 대한 특별배임죄 고발
Ⅵ. 재벌의 생산요소 독점
Ⅶ. 불공정 경쟁, 왜곡된 신뢰구조
Ⅷ. 재벌해체
Ⅸ. 재벌정책에 대한 다양한 입장
1. 신자유주의 경제학의 득세와 정부의 역할 조정론
2.
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