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기업으로 국내 뿐 아니라 글로벌경쟁 시대에 다국적 종합중개사이버 상거래회사로 더 많은 발전을 기대해 본다.
◎ 참고 문헌 및 사이트
통계청
http://www.nso.go.kr
한국인터넷정보센터
http://www.nida.or.kr
인터파크
http://www.interpark.co.kr
CJmall
http://
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지원
≪ 사 진 ≫ 1. 선정이유 / 조사방법
2. 기업 / 제품 소개
3. 마케팅 환경분석
1) 시장조사
2) SWOT
3) 경쟁기업 분석
4. ‘봉’STP분석 / 4P분석
5. 현재의 한계점
6. Off-line 촉진관리란?
7, Off-line 촉진전략
8. 결론
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관리 능력
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http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1. ABB
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관리 능력
: http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
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기업의 부실화 과정
Ⅲ. 부실기업 예측
1. 재무비율에 의한 부실기업예측
2. 비재무비율에 의한 부실기업예측
Ⅳ. 부실기업의 회생과 파산
1. 부실기업의 구조조정
2. 부실기업 정리제도
1) 기업개선작업
2) 회사정리
3) 화의
4) 청산
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벤처의 성공신화
2. 실패경험의 자산화
3. 성과평가
4. 실천지식의 부족
Ⅱ. 벤처사업실패의 7가지 함정
1. 선택의 함정
2. 개발의 함정
3. 시장의 함정
4. 관리의 함정
5. 태도의 함정
6. 관계의 함정
7. 불운의 함정
Ⅲ. 벤처기업의 성공
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김경수 교수님 (kimks@skku.ac.kr)
① 투자은행
② 정보통신
③ 글로벌
④ 공정경쟁도입 Ⅰ. 다국적 기업이란 ?
Ⅱ. 경제발전과 외국인 직접투자
Ⅲ. 다국적 기업의 특성과 목적
Ⅳ. 다국적 기업의 통제와 관리
Ⅴ. 마무리
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다국적기업들이 국가의 주권을 위협하는 존재로 인식되었다.
2000년 이전 한국기업들의 경쟁우위는 값싼 노동력과 자본의 직접적인 투자에서 비롯되었으나, 2000년에는 인터넷을 통한 새로운 사업기회도 많이 발생하고 또한 이들 벤처들에게
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Ⅱ. 회사의 정리
Ⅲ. 기업의 회생
1. 기업회생의 중요성
2. 기업회생 방법
3. 기업회생 과정
1) 벼랑 끝 상황
2) 회생의 계기마련
3) 극단적 구조조정
4) 신규수익원의 발굴
4. 기업회생을 위한 향후과제
Ⅳ. 벤처기업의 실패원인
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기업의 선정
③ M&A Team의 결성
④ M&A 교섭의 시기
⑤ M&A 대상기업의 가치평가
⑥ 의향서 작성
⑦ M&A 계약의 체결
⑧ 피인수기업에 대한 실태조사
⑨ Closing
⑩ M&A의 사후관리
Ⅲ 결론
1) 현재 기업의 M&A 상황
2) 성공적인 M&A
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