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기업의 인적자원개발전략\" 인사관리 연구 제17집, 1993.
이진규, \"경력개발중심 인사제도 모형에 관한 연구\", 성곡논총, 제22집, 1991.
임준철, \"한국 기업의 21세기형 CDP설계 방안\", 삼성경제연구소, 1997.
조병린, \"한국형 신인사관리\", 비·북스
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기업개요
2. 사업의 개요
3. 회사의 연혁
4. 삼성중공업 VS 현대중공업
5. 삼성중공업 재무제표
6. 현대중공업 재무제표
7. 추세분석
8. 경영분석 비율
9. 최근 이슈
10. 종합평가
11. 적정주가 산출
참고문헌
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기업 경영 평가 제도의 성과 분석, 서울대학교 Ⅰ. 인터넷기업평가
1. 브랜드 가치
2. 고객 가치
3. 기술 가치
4. 조직 가치
Ⅱ. 중소기업평가
1. 평가 전략
1) 평가 기준
2) 평가 절차
2. 컨소시엄 평가 결과
1) 직업훈련의 양적 확대
2)
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적 변화, 경제적 변화, 정치적 변화 및 법적 환경에 의해 제기되는 기회 및 위협과 비교하는 경우에 특히 이상적인 수단이다. 따라서 가치사슬은 상대적 지위를 평가하고, 조직의 차별적 기능과 경쟁우위 개발을 위한 방침을 규명하는데 사용
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기초적인 목적의 평가자는 관용적이고 진보적이어야 한다. 결과적으로 평가진행자는 명백하고 진보적인 것에 대해 건설적인 암시를 가져야한다. 효과적인 평가는 근소하고 빈번해야한다, 예를 들어 개인 간에 일어나거나 대조적인 단체 간
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경험 사이클 분석을 통한 가치창출
(3) 가치창출 매트릭스를 통한 가치창출
3. 고객 가치 전달 과정
(1) 고객 가치 전달 시스템
4. 기업의 수익증대를 위한 고객 가치 창출 방안
5. 패밀리 레스토랑의 고객가치
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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적으로 이용되고 있는 분석기법이 재무비율분석이다. 재무비율분석이란 재무제표에 나타난 두 개 이상 항목들 간의 상관관계를 수학적으로 표현한 것을 말한다. 재무비율이 유용한 비율이 되기 위해서는 재무정보이용자들이 기업의 위험과
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모형, 말콤볼드리지 모형, GAO 모형, ISO 모형, 한국품질경영상의 평가 기준이 있다.
참고문헌
고용해 외 9인(2007),「품질경영론」, 형설출판사.
권영훈 (2010), “품질경영활동과 CSR의 적합성이 기업성과에 미치는 영향\", 대한경영학회지.
전기홍
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기업 경영
다. 리더의 자질과 효과적인 리더십
라. 리더십의 분류
마. 전통적인 리더십 모형
바. 최근의 리더십 모형
사. 일의 유형에 따른 team 분류
Ⅲ. 조직 내 프렌드십 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙
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경쟁우위를 창출하는 원천이 될 수 있다는 점이다. 많은 학자들은 그룹 중심적이고 끊임없는 개선을 추구하며, 조직에 대한 충성을 중요시 하는 일본적인 기업문화가 일본의 자동차 산업과 전자산업의 발전에 큰 역할을 한 것으로 평가하고
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