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변화를 위하여
7. 진실을 위하여
8. 시대가 요청하기 때문에
9. 세계는 상호연관되어 있기 때문에
10. 우리가 원하기 때문에
Ⅳ. 조직의 변화가능성에 관한 일반론
Ⅴ. 한국의 권력관계가 학습에 미치는 영향
Ⅵ. 지식경영과 학습조직
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변화에 따른 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략(3) 경쟁 심화로 인한 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
(4) 개인정보 보호 및 법적 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
10. 향후 발전 방향 및 비전
(1) 글로벌 진출 전략
(2) 타 교육 영역 확장
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기업내 직업능력개발 담당자 지원방안, 한국직업능력개발원, 2002
인간자원개발, 유승우 1998, 문음사 1. HRD 담당자의 필요성
2. HRD 담당자의 정의
3. HRD 담당자의 역할
4. HRD 담당자의 역할 변화
5. HRD 담당자의 자질과 역량
6. HRD 인
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환경 변화
제1절 백화점(유통업체) 카드의 위기 및 한계
제2절 디마케팅 전략
제 5 장 고객 로열티 강화 마케팅 전략
제1절 마일리지 시스템의 도입을 통한 CRM유지/강화
제2절 고객 세그멘테이션에 근거한 테마카드의 가능성
제3절 Reward P
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필요성
1. 산업체 필요 기술제공
2. 인력 재교육 및 전환교육
3. 실용적 연구 및 교육환경 조성
4. 벤처기업 육성 및 지원효과 기대
5. 연구 및 벤처단지의 기반 조성
6. 산업체 애로사항 해결지원 가능
Ⅵ. 산학연 연계(산학연 협동)의 관련
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패러다임. 서울: 리더십출판사.
최현정. (2021). \"포용적 리더십의 효과와 한계\". 한국행정학보, 59(3), 45-67.
이준석. (2019). \"카리스마적 리더십의 장단점\". 사회과학연구, 21(2), 89-102. 목차
1. 서론
2. 본론
2.1. 리더십의 정의와 현대적 의의
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기업과 경쟁할 수 있는 준비는 갖추고 있는 것이 필요하지만 경
쟁을 촉발하는 전략을 취하지 않는 것이 시장 쇠퇴기 단계까지 기업의 이윤
을 극대화할 수 있는 전략이 될 수 있다. 산업수명주기
Ⅰ. 산업수명주기가 경영자들에게 주는
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패러다임 전환과 리더십 발전방안에 관한 연구, 조선대학교 정책대학원.
7. 박진수(2000), 상사의 리더십 특질에 따른 부하의 직무특성 인지와 직무만족에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ‘리더십’
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패러다임
1.5최초의 전략 패러다임의 불완전성
2.전략적 경영 패러다임
2.1전략의 개념
2.2Enterprise Stg(경영전략)
2.3Corporate Stg(기업전략)
2.4Business Stg(사업전략)
2.5Functional Stg(기능별전략)
3.경영전략의 프로세스
3.1조직목표설정
3.2환경
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변화상을 기술한 후, 평생교육기관 경영의 의미를 설명하시오.
1) 현대사회와 평생교육의 경영: 새로운 의미
2) 지식기반사회와 평생교육의 필요성
3) 정보화 사회와 평생교육의 필요성
4) 교육의 변화상에 따르는 평생교육기관 경영의 새로
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