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경영
2) 컴퓨터
3) 교육
4) 오락/레저
5) 의료/건강
9. 국가적장애요인
10. 가장심각한 것을 고르면
1) 가치체계
2) 교육체계
3) 문화
4) 법, 제도
5) 정보화
11. 기업내 장애요인중 가장 심각한 것
1) 인식
2) 제도
3) 조직문화
4) 정보화
5) 교
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지속적인 관리 이론의 발전과 혁신이 미래 기업경영의 성공을 위해 필수적임을 강조하고자 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
장용석, 조희진. 「공공-민간 경영 패러다임의 융합적 전환:변화의 추세와 조직의 대응」. 인사조직연구, vol. 21, no. 3, (2013), 69-
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경영(HBR), 21세기북스, 1999
피터 드러커 외, 현대경제연구원 역, 지식경영, 21세기 북스, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성 에버랜드의 경영패러다임 변화에 대해 사례
2. 신지식인 육성
3. 지식 컨테스트
4. 학습조직
5. 지식스타
6. 보상
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패러다임 자체의 변신을 거듭 강요하고 있다. 경영자들은 다른 기업의 성공전략이 자신의 기업에서는 실패전략이 되기 쉽다는 점을 인식하고 기업의 환경변화와 전략을 수시로 검토하여 전략을 바로바로 수정할 필요가 있으며, 때에 따라서
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기업과 사회, 경문사, 1996
삼성경제연구소 / 일본 선진기업 대비 그룹의 경쟁력, 일경 프리즘모델을 통한 분석, 1997
신건호 외 / 21세기의 기업경영혁신, 학문사
안운석·장형섭·박종원 / 현대사회와 경영, 삼우사
유환용 / 기업의 환경경영 전
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경영, 전략경영, www.naver.com , 디자인의 경영자원화 ☞ 들어가며..
☞ 서론
1. 들어가며
2. 디자인 패러다임
3. 디자인 컨셉트와 마케팅 그리고 딜레마
4. 일본의 디자인 중시
☞ 본론
1. 혼다의 디자인 전략
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경영전략, 박영사 Ⅰ. 경영전략의 개념
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략에 대한 상이한 두가지 견해
3. 경영전략의 중요성
Ⅱ. 경영전략의 요소
1. 기업목적의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁환경에의 적응
Ⅲ. 경영전략
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한다. 그러기 위해 더 많은 가능성과 유형에서 크게 활용될 수 있는 열린 기술혁신을 추진해야 한다. 1. 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대한 설명
2. 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임
3) 21세기를 이끌어가는 차세대 혁명
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기업의 경영여건은 그 어느 때보다도 과거에 경험치 못했던 난제들이 등장하는 등 21세기 새로운 변화의 물결을 맞이하고 있다.
이와 같이 디지털 시대에는 인터넷 등 정보기술의 급격한 발달로 국가경제산업 및 기업경영의 패러다임 자체가
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환경 변화에 따른 매체기획 의사 결정과정 모형의 재정립 가능성에 관한 연구. 중앙대학교 대학원 박사학위논문.
김동수, 유연우. (2020). 온라인 쇼핑몰 마케팅역량과 재구매 영향 연구. 『e비즈니스연구』.
김정권. (2016). 기업의 역량, 마케팅
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