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가치(economic value added : EVA)를 이용하여 우리 기업들의 경영성과를 측정한 바에 의하면 놀라운 사실을 알 수 있다. 1986∼1995년 사이 10년간 151개 상장제조 기업의 경영성과는 실망 그 자체라고 해도 과언이 아니다. 가장 큰 문제는 사업 수익성이
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가치(economic value added : EVA)를 이용하여 우리 기업들의 경영성과를 측정한 바에 의하면 놀라운 사실을 알 수 있다. 1986∼1995년 사이 10년간 151개 상장제조 기업의 경영성과는 실망 그 자체라고 해도 과언이 아니다. 가장 큰 문제는 사업 수익성이
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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기업의 지배구조
Ⅴ. 공기업의 경제정책
Ⅵ. 공기업의 경영평가
Ⅶ. 공기업의 사례
1. 뉴질랜드의 공기업 경영의 기본 틀
2. 공기업의 소유지배구조와 그 특징
Ⅷ. 향후 공기업의 내실화 과제
1. 민영화 정책 방향
1) 민영화추진 체계
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기업지배구조개선을 위한 지주회사제도 활용방안, 경기교육논총 제 10집, 2001.
김건식 외, 우리나라 지주회사 금지제도의 평가 및 개선방향, 공정거래위원회, 1997.
윤현석, 지주회사제도의 법적문제, 행법사, 1998.
이건규, 지주회사 설립제도
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기업지배구조의 10가지 조건
1.1.7. 일 잘하는 이사회
가. 사외이사제
나. 객관적 경영평가
다. 능력 있는 이사회구성
라. 지속적 자기평가
마. 최고경영자의 급여 및 보상규모
바. 투명한 회계원칙
사. 위험관리와 내부통제
아. 신
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수익성 다양화에 노력을 경주해야 할 것이다.
5. 위의 재무제표를 토대로 한 현대 자동차의 기업 가치를 평가해 본 결과 현대 자동차는 향후 3 ~ 5%의 성장률이 지속 될 것으로 분석된다. 그러나 무엇보다도 정치, 경제, 문화 등 사회 전반에 걸
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기업의 과제
- 한국의 대규모 기업집단, 새로운 환경변화에 적응하여 지배구조/사업구조/ 조직형태 세 가지를 조화시키는 방향으로 共進(co-evolution)해 나가야
- 기업은 제도와 환경의 산물임을 이해하는 바탕 위에
ㆍ Corporate Citizenship 및 Nobless
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기업에 투자해 손해를 본다면 우리 기업과 국가 전체를 신뢰하지 못하므로 투자자금을 회수하게 되고 결국 외환위기와 같은 비운을 다시 맞을 수도 있다.
7. 분식회계 문제 해결방안 4가지 제시
(1) 기업지배구조의 개선
우리나라 재벌의 지배
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위험관리 핵심 요소들을 위주로 전사적 위험관리에 대한 체계적인 접근을 시도하고 있다.
또한 전사적 위험관리의 성공적인 추진은 기업지배구조의 개선으로 이어지게 되며, 이를 위해서는 이사회, 최고경영자 등 기업 내 주요 구성원들의
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