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자원 및 에너지 외교의 강화와한.몽 관계의 획기적 개선으로 요약할 수 있고 또 큰 의미를 가진다고 평가할 수 있다. 세계가 에너지와 전략 광물 자원의 안정적인 확보를 위해 치열하게 경쟁하고 있는 현 시점에서 세계 10대 자원 부국인 몽골
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자원에서 핵심역량을 도출하면, 성과를 증대시킬 수 있다는 논리이다. * 경영전략의 발전과정
Ⅰ. 1세대 전략이론(1950~1980년대) : planning의 시대
1. 1950~1960년대 : 장기계획
2. 1970년대 연구 : 사업다각화 전략
Ⅱ. 2세대 전략이론(1980~1990
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2. 국제마케팅 믹스 정책
3. 국제마케팅 전략의 변화
Ⅲ. 본론(2) - 사례
1. 대기업 글로벌 마케팅 강화(해외 광고 확대, 현지판매, AS 대폭 확충)
2. 국제 제품 관리 사례
3. SK네트웍스, 해외자원개발사업 시동
Ⅳ. 결론
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ.연예매니지먼트
1.주요 개념
2.연예 매니지먼트의 이론적 기초
3.선진국의 연예 매니지먼트
Ⅲ. 국내 연예 매니지먼트의 현황
1. 국내 연예 매니지먼트의 발전과정
2. 국내 연예 매니지먼트의 발전
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연구소를 통해 다양한 연구개발을 하며, 각양각층의 시식을 통해 맛을 보완한다. 또한 전문가들의 참여를 유도하고, 엄격한 원료 선정을 고집한다. 생산과정의 품질관리 역시 철저하기 때문에, 본정의 맛있는 제품을 만들 수 있다.
한편 품격
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연구 개발 중심의 제약 부문을 강화하고 사업 다각화를 지양하고 회사자원을 주력사업에 집중하기 위해 칼로 베스타랩과 켈코 특수화학 사업, 정신건강관리 사업등을 포함한 10억 달러 이상의 자산을 과감히 매각했다. 세계적인 제약회사인
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성장전략
(1) 시장침투전략
(2) 시장개발전략
(3) 제품개발전략
2) 다각화전략
(1) 집중적 다각화전략
(2) 수평적 다각화전략
(3) 복합적 다각화전략
3) 통합적 성장전략
5. 경쟁전략의 결정
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
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자원배분의 비효율과 경쟁제한적 시장행동을 유발한다. 따라서 진입장벽의 해소는 신규 기업의 진입을 촉진하여 시장을 통한 경쟁기능의 회복에 큰 기여를 하게 된다.
이 밖에는 효율적인 독점금지정책의 운용을 위해서는 다른 법에 의한 적
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http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=015&aid=0000693125
<한국경제신문> Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 유한양행의 경영전략
Ⅳ. 경영전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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동기 …………………………………3
Ⅱ. 기업소개 …………………………………3
Ⅲ. SK네트웍스의 경영전략 …………………7
1. 새로운 사업진출
2. 전략적 제휴
3. 해외시장 공략
Ⅳ. 경영전략의 문제점 ………………………8
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