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광고는 미국식으로 브랜드만 강조, 제품이라는 회사이미지에 대한 광고
는 소홀히 했다.
넷째, 일본의 유통시스템을 파고들지 못하였다.
다국적기업이 해외시장에 진출할 때 고려해야 할 사항은 다음과 같다. 우리의 제품이 다른 나라의
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국제간의 상호투자가 급격히
증가하고, 국제간의 기업투자, 경영정책 및 마케팅활동이 많아짐에 따라 각
국의 법규와 사회적가치관 및 관행의 차이로 각종 마찰과 분쟁이 일어나 치
명적결과를 초래하고 있다.
특히 다국적기업은 현지국에게
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시장 공략
1) 경영 계획
2) 생산 능력 검토 및 레이아웃 설계
3) 설비 및 인원 계획 수립
4) 입지선정 및 대지구입
5) 공장건설 일정수립
6) 생산설비 발주 및 시공
7) 인력채용 광고
8) 협력업체 발굴
10. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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다국적기업화의 동기
1. 자코비의 견해
1) 수출에 의한 관세장벽의 해소
2) 선발적 해외 시장의 침투
3) 국제적 팽창
4) 제품이익과 제품의 라이프사이클
5) 기타의 동기
2. 콜데의 견해
1) 원자재의 획득
2) 시장추구
3) 기업체의 지위향상
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다국적기업과 맞서기에 상당히정버거운 것이 현실이다. 신세계 이마트가를글로벌 기업으로 도약하기 위한 첫를관문으로 중국을 선택하여 현재까지 성공적인 진출 전략을 실행하고 평지만 이마트가 향후 중국 시장에서 지속적인 성공을 거
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국제상사 삼십년사: 1949-1979」, 국제상사주식회사.
나이키(www.nike.co.kr)
디지털 충격과 한국경제의 선택(삼성 경제 연구소)
삼성경제연구소(1999), 「21C 신발산업의 지식집약화 전략」, 삼성경제연구소 1.다국적기업의 정의
2.다국적기업이
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다국적기업에서의 경쟁을 오히려 더 어렵게 만들었으며 CSR활동이 지나치게 편협하게 나타난다는 평가를 듣기도 하였다. 그리고 민족기업에 대한 지나친 책임의식은 해외 다국적기업(ex다농)과의 소송 전들을 야기하였으며 오히려 국제화에
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기업은 정보산업에서 IBM밖에 없다. 이러한 우위를 지키기 위하여 IBM은 매년 매출액의 10% 이상을 연구개발비에 투자하고 있다. 특이한 것은 세계 각국의 모든 연구소의 연구개발비는 IBM 본사가 부담하고 연구소의 연구 결과들은 무료로 IBM의
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기업은 정보산업에서 IBM밖에 없다. 이러한 우위를 지키기 위하여 IBM은 매년 매출액의 10% 이상을 연구개발비에 투자하고 있다. 특이한 것은 세계 각국의 모든 연구소의 연구개발비는 IBM 본사가 부담하고 연구소의 연구 결과들은 무료로 IBM의
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광고를 통해 자국 상품의 선호도를 높임
- 그동안 우리나라는 국산품 애용을 미덕으로 생각하고 정부의 주도하에 국산품 애용을 장려했다. 그러나 세계화의 물결 속에서 강대국의 압력으로 인해 정부는 더 이상 국내 기업을 지켜줄 힘을 잃게
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