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연구개발 - 소비자의 요구를 신속히 파악할 수 있어야 한다
3. 제품개발 역량의 확보
4. 현지화의 거부감 제거
5. 축적된 전문지식과 노하우 확산 노력 - 지식경영
6. 기업의 윤리적, 도적적 책임 수행
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
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다국적기업 해외자회사 현지 직원의 이 조직동일시 유형, 업무열의와 조직시민행동, 국제경영리뷰, 25(2)
8) 조직시민행동에 대한 연구 (1). ppt, p.7-9 I. 서론
II. 본론
1. 이론적 배경
2. 선행 문헌 연구
3. 연구모형
4. 연구가설
III.
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경제의 시장화
2. 중국의 WTO가입과 개방화
3. 중국 경제의 세계화 평가
Ⅵ. 다국적기업의 전략적 대응과 우리 기업에 대한 시사점
1. 다국적 기업의 전략적 대응
2. 우리 기업을 위한 시사점
Ⅶ. 결 론
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론 나이키도 다국적 기업으로써 자신의 이익을 추구하는 측면은 분명히 있다. 그리고 지금도 자신의 이익을 극대화 하기위해 전세계 시장을 무대로 자신들의 제품을 팔기위해 노력하고 있다.
하지만 본문에서 알아본바와 같이 우리나라 기업
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필요로 하는
나라로 이동시킬 수 있고, 4/ 화폐가치가 불안정한 나라로부터 안정된 나
라로 자금을 이전시켜 평가절하 절상에 따른 손실을 방지하고 이익을 획
득할 수 있고, 5/ 수출과 해외공사를 수주할 때 다국적기업으로서의 명성
을 활용
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론
1. 도요타의 세계로의 진출사례
- 미국으로의 진출
- 한국으로의 진출
2. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요타 핵심전략
1) 도요타의 생상방식의 특징
①.도요타와 함께 성장해온 생산방식의 기본사상
㉠
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가치사슬
4) 피라밋형 계층조직
5) 집권화
6) 내부화
7) 무국적성
8) 이동성
9) 귀속의 이중성
4. 다국적기업의 활동의 문제점
1) 현지국에 미치는 영향
2) 투자국에 미치는 영향
III. 마이크로소프트사의 반독점 소송관련
IV. 결론
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이해
[직접 서술] 블로그 집필 - [양성길] 아무도 보는이 없을때 당신은 누구 입니까? Ⅰ.서 론
Ⅱ.다국적기업
1.다국적기업의 정의
2.다국적기업의 목적과 특성
3.다국적기업의 생성과 발전
4.다국적기업의 사례
Ⅲ.출 처
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필요해지면서 나이키도 이에 대한 대응책을 준비하고 있다. 또한 아시아 시장에 주력하게 되면서 나이키 내부에서도 로컬화 전략이 큰 호응을 얻고 있다. 이미 어패럴 분야에서 시도되고 있는 이 흐름은 다른 영역에까지 영향을 미칠 것으로
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전략
8. 홀리데이 인의 국내진출
Ⅳ. 인터콘티넨탈 호텔
1. 인터콘티넨탈 호텔
2. 인터콘티넨탈의 계약조건
3. 인터콘티넨탈의 가맹혜택
4. 인터콘티넨탈호텔의 종류
Ⅴ. 참고자료
1. 전 Holiday Inn의 최고경영책임자 및 회장인 Bryan
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