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대기업본사, 금융기관 등 산업의 중추기능의 이전을 초래하기 때문에 결국 100만명이상의 인구 이동과 수도권 지역 부동산 가격 폭락을 불러오고 연이은 가계파산, 금융기관의 부실, 산업도산 등으로 수도권 공동화현상 및 경제·행정적 공황
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그룹의 성장
1) 회사연혁
2) 계열사를 통한 회사소개
3) 시장 점유율 및 매출규모 요약
4) 브랜드 가치
Ⅲ. 농심 기업문화
1. 농심 기업문화의 분석
1) 창업자 정신
2) 제품에 관련
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대기업 연쇄부도설이 현실로 나타났다. 11월 3일 한국은행은 10월말 현재 외환보유고가 305억달러라고 발표했다. 이는 끊임없이 나도는 외환위기설을 잠재우기 위함이였다. 이 무렵 종금사들은 외화 차입금을 갚기 위해 한국은행으로부터 수억
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그룹으로의 성장
4) 방송 독과점 문제 해소
5) 미디어법 개정에 대한 왜곡과 진실
가) 재벌방송 양산 한다?
나) 신문사의 방송독점?
3. 미디어법 개정의 문제점 (반대 의견)
1) 여론 수렴도 없었던 날치기 통과법
2) 우려되는 여론 독과점
3)
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대기업 및 대기업 집단에 대하여 반감을 가진 사람들이 필요 이상으로 많고 기업그룹의 문어발 확장, 주력업종 전문화 및 재벌해체 등과 관련한 소모적인 논쟁이 너무나 많은 나라이다.‘기업을 위한 변명’에서 말하고 있는 기업에 대한 일
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재벌급 대기업에도 분규가 일어났다.
⑥시위, 농성 및 파업이라는 극한적 대립상태가 많이 일어났다.
3)한국노총의 변화
6·29선언 이전까지만 하더라도 단위노조수의 조합원의 확장과 같은 노동조합의 신규 설립운동에 치중하고 주로 노동교
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그룹총수 혼자서 모든 기업의 주요 의사결정을 독단적으로 처리하는 것은 자칫 전문성 결여로 인한 실패의 위험을 크게 할 수 있다. 더구나 변칙적인 상속으로 경영능력이 검증되지 않은 2세로 경영권이 세습됨으로써 무능력한 소유경영자로
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대기업 연쇄부도설이 현실로 나타났다. 11월 3일 한국은행은 10월말 현재 외환보유고가 305억달러라고 발표했다. 이는 끊임없이 나도는 외환위기설을 잠재우기 위함이였다. 이 무렵 종금사들은 외화 차입금을 갚기 위해 한국은행으로부터 수억
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대기업위주의 발전만을 거듭해왔다. 즉, 성장위주의 전략을 추구해 온 한국의 기업들은 재벌이라는 조직형태가 다른 조직형태보다 계열회사들을 보다 효율적으로 조정, 통제할 수 있기 때문에 이러한 형태만을 고집한 것이라 볼 수 있다. 이
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재벌 기업의 족벌 경영, 대기업과 중소기업 간의 격차는 모두 장래성 있는 ‘대기업’에는 지원이 몰리고 그렇지 못한 ‘중소기업’은 도태되는 지난 수십 년간의 현상 속에서 나온 결과인 것이다. 그러므로 우리는 우리의 성과를 자축하되,
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