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LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
● ‘인도에는 카레가 없다’(책)
● LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆서 론
◆본 론
● 인도의 산업구조
● 인도의 IT혁명
● 인도의 증시 및 금융
● 인도의
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대기업 그룹의 출자방식에 변화가 생기고 있다. 대기업 집단의 모기업인 지주회사를 중심으로 지배구조를 강화하고 복잡한 순환출자의 고리를 끊어 투명한 경영시스템을 마련하려 노력하고 있다. 지주회사체제는 계열사와의 자금거래, 출자
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LG전자의 과감한 선택
2)시어즈 뤠벅사의 대규모적인 교차판매
5.고객 유지 전략
1) 도요타의 시드니 오페라하우스 주차장 홍보
2-1)대우자동차의 패밀리 1000 캠페인(1)
6. 애호도 제고 전략
1)핵심고객의 발굴과 조직화 - 버거킹의
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대기업 중심의 사업 전개
(4) 이윤 창출에 대한 회의론
2) IMT2000의 문제점 해결 및 앞으로의 전망
(1) 기술개발 및 글로벌화
(2) 사업자 선정의 투명성과 정책적 대안
(3) 벤처, 중소기업민 일반 국민의 적극
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LG주간경제 2001. 5. 30
성과 연동형 스톡옵션을 성공적으로 도입하는 길, LG주간경제, 2002. 8. 28
스톡옵션 비용화 논쟁을 통해본 주주중심 경영, LG주간경제, 2002. 10. 16 경영매일경제신문 www.mk.co.kr
파이낸셜뉴스 www.fnnews.com
디지털타임스 www.co.kr&n
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대기업 그룹에 속해 있고 자금력이 충분하지만, NEW는 독립 자본의 신생 회사다. NEW의 최대 강점은 제작사와 함께 뭔가를 만들어간다는 교감이다. 그런 파트너십을 유지하려고 노력하고 있다.
종합해 볼 때 NEW에서의 제작사와의 관계에서는
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LG의 ‘사이버-1000’ 모델 : 4.50점으로 그 뒤를 따랐다. 이동 접속률 부분 등 4개 부분에서 A를 받았다.
SK텔레텍의 ‘스카이IM2100’ 모델 : 4.42점 음성통화 접속률과 인터넷 접속률에서 C(보통)
모토로라의 ‘V-8260’ 모델 : 3.92점으로 하위권에 머
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LG 두팀의 티켓가격과 총관중수의 차이를 분석한다.
7. 실제 LG 트윈스와 kt wiz의 티켓가격과 총 관중수 데이터를 찾아보고, 본인의 분석과 비교한다.
8. 단기이윤최대화결정모델에는 포함되어있지 않지만 실제로 팀의 선택(티켓 가격 설정)에
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LG생활건강 사장
매일경제 2009.11.24 LG생활건강 더페이스샵 인수
chosun.com 2009.11.25 LG생활건강 화장품업계 선두 가능할까
LG생활건강 보고서 2009.11.24 더페이스샵(THEFACESHOP) 인수에 관한 자료 1. M&A의 이해
1) M&A의 정의
2) M&A의 분류
3) M&A의
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LG경제연구소
이코노미21
한국무역협회
한국조선협회
한국경제 2007.10.18 “해외 M&A활성화 대책 왜? 글로벌 M&A경쟁력 강화”
Lloyd\'s World Shipbuilding Statistics
삼성증권
골든브릿지투자증권
클락슨 목차
◎STX조선 사례분석을 시작하며..
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