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대기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성
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그룹 등 대기업의 부도, 큰 폭의 경상수지적자, 외자유입 부진 등으로 외환보유액이 감소되고 환율이 상승하는 등 다소 불안한 모습을 보였으나, 2/4분기 들어서는 3월말 정부의 자본시장 조기개방계획 발표와 무역수지 개선으로 인해 일시 호
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그룹의 확대를 촉진시켰고, 새로운 사업부문으로의 진출을 통해 한국의 급속한 경제성장에 기여한 바가 크다. 그래서 전문화를 한 기업체가 퇴출되는 동안 사업의 다각화를 이루어낸 그룹은 성공적인 재벌로 남게된 것이다\" (1996년, OECD). Yoon
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재벌의 불법 및 도덕적위해 행위 : 재벌회장, 그룹기조실 및 전경련
6. 총체적 관리책임
Ⅲ. IMF 경제위기의 장기적 원인요인과 관련기관
1. 외환시장의 육성실패 : 재경원, 경제수석, 한은
2. 관치금융 : 재경원금정실, 재경원장관, 경제
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그룹은 10여개의 크고 작은 순환출자를 형성하고 있고
ㄴ. 현재 삼성의 지배구조는 삼성에버랜드→삼성생명→삼성전자→삼성카드→삼성에버랜드로 이어지는 대(大) 순환 고리가 요체 1. previous Knowledge
2. Situation
3. Definition
4. Problem Analys
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대기업 중심으로 장기경영계획에 입각한 해외시장개발의 차원에서 현지생산(조립, 생산) 및 판매를 위 한 투자가 이루어지고 있다.
넷째, 한국의 해외직접투자는 지역별 특징으로 아시아 중심이며, 그 중에서도 중국에 대한 투자가 절반 이상
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대기업 중심으로 장기경영계획에 입각한 해외시장개발의 차원에서 현지생산(조립, 생산) 및 판매를 위 한 투자가 이루어지고 있다.
넷째, 한국의 해외직접투자는 지역별 특징으로 아시아 중심이며, 그 중에서도 중국에 대한 투자가 절반 이상
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재벌총수의 경영에 대한 법적 책임을 강화하고 불법적인 기조실 등을 해체하여야 할 것이다. 한국의 재벌은 총수가 그룹의 비서실 혹은 기획조정실 차원에서 재벌 그룹 전체의 의사결정을 통괄해 왔지만, 비서실이나 기조실 등의 조직은 법
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재벌의 문제점을 제대로 파악하고 있고 재벌개혁에 훨씬 적극적인 것은 사실이지만 개혁의 목표, 즉 기존 재벌제도를 대체할 새로운 대기업 제도를 설득력 있게 제시하지는 못하고 있다. 이처럼 명확한 목표와 비전을 갖지 못함으로써 각 개
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대기업 출현 → 문어발식 확장 → 재벌 중심 경제 → 취업(기업) 서열화
대기업 취업 편중현상 → 학벌 외 까다로운 조건의 채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
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