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할 것입니다.
둘째, 윤리 경영을 실천하며 회사의 지속 가능한 성장에 기여하고자 합니다. 건전한 영업 관행을 견지하고 투명성을 높여, 대림비앤코의 기업 이미지 제고와 장기적인 발전에 힘쓰겠습니다.
셋째, 영업 역량을 지속적으로 강화
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때 업무처리에 대해 선임보다 더 좋은 아이디어를 가지고 있었습니다. 하지만 선임도 방법만 다를 뿐 목표는 같았습니다.
저는 업무회의를 하면서 제 방법을 계속 고집하기보다 어떻게 하면 더 빠르게 설치를 끝낼 수 있을까를 고민했고 선임
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제 위치에 분류하는 일이였습니다. 저와 같은 업무를 수행하는 사람은 총 두 명 이였습니다. 한 달 뒤 지하 1층 주류창고에서는 한 명의 아르바이트생이 업무를 혼자 처리한다는 것을 알았습니다. 맥주, 음료수, 생수 등은 혼자 들기에 너무 무
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로 콘크리트, 단열재, 마감재 등의 두께를 변화하며 선형열관류율 값을 측정하며 보고서 정리를 하였습니다. 이를 통해 각 각의 변화요소에 따른 열 관류 값의 흐름변화를 보고 느낄 수 있었습니다. 에너지 절감 효율을 높이기 위해 고려해야
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대림산업에 입사해서도 항상 이런 마인드로 업무에 임하겠습니다. * 자소서
1. 10년 후 세계 건설시장은 어떻게 변할 것이라고 전망합니까? [400자 이내]
2. 귀하께서 기업의 CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까? [400자 이내]
3. 가장
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를 책임감을 가지고 성실히 해 나간다면 진급은 자연스럽게 따라온다고 생각하고 항상 맡은 일을 충실히 해서 회사에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
47. a.타지에 발령받으면 어떻게 할 것인지?
b.다른 직무로 발령 시 어떻게 할껀가?
a.
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경찰서장 표창, 연대장 표창, 자가발전 충전기 프로젝트, 컨베이어시스템 프로젝트, 스쿠터 레이스 종합우승, 자전거 국토 대장정 등 도전의 첫걸음은 냉정에서 시작되었습니다. ‘과연 될까?’라는 도전의 두려움이 많기에 ‘냉정’ 하게 시
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대림그룹 한숲정신에 대한 귀하의 생각을 기술해 주십시오.
시장의 변화에 대비하고, 고객 요구에 민감하게 반응하는 고객지향적 태도
10년 후 세계 건설시장은 어떻게 변할 것이라고 전망합니까?
귀하께서 기업의 CEO라면 어떠한 신입
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수에 불과하여 심지어는 동아리가 없어질 위기에 처하는 등 심각한 상태에 이르렀습니다. 그래서 저는 동아리 회장을 맡고 난 후 기존보다는 한층 엄격한 규율을 만들어 위계질서를 잡아갔으며 또한 이름뿐인 회원들은 과감하게 탈퇴시켜 새
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그 일에 미쳐야 한다.]
한 분야에서 최고가 되기 위해서는 그 분야에 미쳐야 한다라는 말입니다.
플랜트 부분에서 최고가 되어 건설뿐만 아니라 건설후 보수유지부분까지 보안며 남들이 눈을 돌리지 않는 부분에서도 많은 성과를 끌어내는 엔
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