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또한 포화 상태인 국내 시장을 벗어나 광활한 세계 시장을 개척할 수 있는 건설업종의 차별적인 존재 가치는 항상 긍정적인 사고로 새로운 것에 끊임없이 도전하고 적극적으로 일을 추진해 나가는 제가 해야 할 일이라는 강한 자신감이 생겨
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자동차 경영전략 및 경영방침
12. 현대 자동차 임직원, 인재상과 인사제도
13. 현대 자동차 주가 정보 (5월13일 기준)
14. 현대자동차 경영 실적
15. 주주총회 및 배당
16. 사회공헌
17. 판매중인 제품 (현재 판매우수 제품)
Ⅲ. 외
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대우는 이미 1992년부터 핵심기반기술 개발을 위해 그룹차원의 고등기술연구원을 개설하여 정보통신, 자동차기술, 전력에너지(핵공학), 전자재료, 의.공학 분야 등에서 핵심기술 확보를 위해 노력해 왔다. 또 미국, 영국, 독일, 프랑스, 러시아
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건설 설립(현 동부건설)
≪ 사 진 ≫
◉ 1980년대
사업복합화 과정 추진
≪ 사 진 ≫
◉ 1990 – 2000년대
10대 그룹 진입
≪ 사 진 ≫
History
◉ 2010년대
동부의 7대 사업 분야(IT,건설,물류
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자동차의 그룹 아이덴티티
본론-인도진출에 있어서 여러가지
1.인도의 경제 전망
2.인도 시장의 특성
3.인도 시장의 투자 환경
4.인프라
5.한국 상품 인지도
다른 글로벌 경쟁자
1.마루티 (Maruti)
2.대우
3.포드(Ford)
4.기타
현대의 인도
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대우자동차의 M&A 실패
1)매각 협상 타결 내용
2)대우차 매각협상 타결 의미와 파장
3)대우차 매각 조건 논란
4)채권단 손익계산서
2.삼성 자동차의 퇴출
3.대우차 헐값 매각의 교훈
4. GM, 대우차 헐값에
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자동차 시장 환경분석
(2) 해외진출시장의 환경분석
3. 대우 자동차의 인도진출
(1) 진출배경
(2) 진출과정
(3) 대우자동차의 인도진출 실패요인
4. 현대 자동차의 인도진출
(1) 진출배경
(2) 진출과정 및 성과
(3) 현대자동차의 인도진출
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관리전략
1. 서론
2. 리콜 제도란 무엇인가?
3. 제품 불량 대응책으로서의 리콜과 기업 이미지
1> 사례1 -미쓰비시자동차
2> 사례 2 - 존슨앤존슨사
4. 최근의 리콜 사례
- LG 전자
5. 리콜에 대한 시각 변화와 기업의 대응방안
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Y T N
재정경제부
http://cafe.naver.com/sejongitm/53
http://cafe.naver.com/globalbiz07/7 Ⅰ. 협상의 정의
Ⅱ. 국가 간의 협상
Ⅲ. 집단 간의 협상1
GM,美서 대우車 인수 발표
Ⅳ. 집단 간의 협상2
르노(프랑스) 삼성자동차 인수
Ⅴ. 협상의 중요성
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대우의 쌍용자동차 인수(1998년)
(1) 한국의 자동차산업의 환경
(2) 국내 자동차시장의 현황
(3) 인수전의 대우의 상황
(4) 인수전의 쌍용의 상황
(5) 대우의 쌍용 인수 과정
(6) 인수후의 대우와 쌍용의 현황
3. M&A사례연구-한국통신과 한
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