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구조와 미래 수익창출 능력에 대한 분석을 바탕으로 이해관계자간에 합의를 도출하는 데 노력을 집중하지 못하고, 기업을 합치거나 쪼개는 외형적인 구조조정에 치중한 것이 실패하게 된 주요인이다.
참고자료 및 사이트
M&A(기업인수ㆍ합병)
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요인으로 작용한다. 이런 경영의 선순환 고리를 형성할 때 성장은 지속되며 비전도 달성될 수 있다.
3. 스피드 경영
최고경영자의 의사결정과 지시는 12시간 안에 전 간부들에게 전파되어야 하고, 24시간 내에 전 사원들에게 전달되어야 한다.
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구조와 미래 수익창출 능력에 대한 분석을 바탕으로 이해관계자간에 합의를 도출하는 데 노력을 집중하지 못하고, 기업을 합치거나 쪼개는 외형적인 구조조정에 치중한 것이 실패하게 된 주요인이다.
《 참고문헌 》
1. M&A, 선우석호, 법문사,
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요인이 되고, 국내적으로 환율과 물가도 불안한 상태이다. 이 와중에 해외투자기업인 포드의 대우자동차 인수 포기 발표로 기업·금융 구조조정의 저해 요인으로 인식되면서 증시의 주가 폭락 등 금융시장이 극도의 불안감에 휩싸이고 있다.
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요인이었다. 또한 이들이 보여준 직원 존중과 인재 개발에 대한 투자는 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수 조건임을 입증했다. 특히 이건희 회장의 체계적인 인재 육성 시스템과 정주영의 능력 중심 인사 관리는 한국 기업의 인적 자원 관
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차. 환경기술산업
카. 디지털컨텐츠 산업
타. 전자상거래
③. 기업 정책 과제
가. 기업의 구조조정
나. 과학기술 발전
3. 민간 부문 16
III. 결론 16
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대우의 조직혁신
-대우의 경영혁신
-대표적 사례
-탱크주의
2. McDonald의 조직혁신
-배경
-전개과정
-요약
-맥도날드의 성공전략
3. 세턴의 조직혁신
-배경
-전개과정
-경영철학과 조직원리
-조직체계
-노사관계
-고용 및 임금체계
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대우나 투자재산 보호장치 이외의 다양한 제도 개혁 병행이 필요하다. 한국은 시장성, 관련 산업기반 및 기술수준, 인적자원 등에서 비교대상국인 중국, 홍콩, 싱가포르 등에 비해 상대적으로 경쟁력을 지니고 있다. 반면, 경직적인 노사관계,
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노동 비용, 정부 혜택, 한국 기업간의 과점적 경쟁관계 등을 대우전자, 삼성전자, LG전자의 사례를 통해 제시하였다.
또한 우리 기업들이 어느 한 나라에 집중하기보다는 여러 다른 나라들을 통해 그들의 공장들을 다각화(diversification) 시키려
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대응전략
1. 정부
2. 기업
<사례분석>
멕시코 경제회생과정의 특징과 시사점.
1. 80년대 멕시코의 모라토리엄 위기와 그 극복과정
2. 94년 멕시코 금융위기의 성공적 극복과정과 그 시사점
3. 멕시코 경제위기 극복의 성공요인 및 시사점
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