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항공사간 협력을 통한 시장 개발 노력이 성공할 가능성이 높기 때문이다. 이러한 체제로부터 항공사가 얻을 수 있는 이득은 강력한 노선망 확립, 시장진입에 반대하는 미국과 유럽 항공사에 대한 방어 차원, 전략적 제휴 협상에서 협상력을
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항공사상 수상”을 소비자들에게 알리고 전달하는 광고형식을 취했다.
하지만 상대적으로 이 시기에 ‘Excellent in Flight’와 ‘미국, 어디까지 가봤니?’ 의 슬로건을 가지고 광고를 시행하고 있는 대한항공에 비해 많이 뒤쳐지는 상황이다.
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항공과 대한항공 모두에게 주요 매출원임에도 불구하고 아시아나 항공의 미주노선은 대한항공에 비해 매우 취약하다. 따라서 앞으로 미주 중심의 노선을 보완하여 고객의 이탈을 막고 고객 만족을 더욱 높여야 한다.
공동항공사와의 전략적
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출현으로 비약적 발전 1. 항공산업의 역사
2. 항공산업 발달과정
3. 현재의 항공산업 시장과 규모 예) 대한항공
4. 민간항공산업 전망과 성장규모예측
5. 우리나라의 항공산업과 경쟁력
6. 우리 항공산업에 나아 가야할 방안
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항공설립 추진위원회 발족
㈜)부산국제항공 설립
≪ … 중 략 … ≫
1. 개요
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실용 중단거리 항공사
대한항공에서 100% 출자한 자항공사
99%의 정시율과 99.6%의 운항율진실을 의미
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대한항공에서는 비즈니스석 운영에 중점을 두고 있다. 따라서 아시아나는 기존고객층을 유지함과 동시에 타 항공사의 비즈니스석 이용 고객층을 빼오기 위해 기본적으로는 기존고객층을 잡아두고 이코노미석의 차별화를 지향하는 것이 효
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대한항공의 각종 현황
ⅱ) 대한항공 SWOT 분석
ⅲ) 아시아나 항공의 각종 현황
ⅳ) 아시아나 항공 SWOT 분석
ⅴ) 아시아나 항공 경영전략
2. 소비자 분석을 통한 경영전략
ⅰ) 설문조사를 통한 양 항공사의 이미지 포지셔닝
ⅱ) 대한항
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대한항공의 CEO의 경우에는 대한항공의 창립역사가 40년이나 되고 항공서비스업분야에서 선도적인 역할을 수행하고 있지만 항공사를 둘러싸고 있는 동태적인 환경변화에 대해서 보통 이상의 불확실성, 소비자의 욕구 급변이라는 초점에 맞추
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대한항공 > 아시아나 > 저가항공사
서비스 : 아시아나 ≥ 대한항공 > 저가항공사
“아시아나만의 특별한 이미지 구축, 문화, 예술활동 지원”
\'사람\'을 소중히 여기는 경영철학, 뛰어난 회사환경, 좋은 근무 분위기
\'머큐리 상\' 중 기
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브랜드 가치 반영”?
· 피해야 할 클리셰 예시
- ? 2번 문항: 협업, 생명을 지키는 기술?
· 안전/서비스 협업 경험 분리 서술법
?· 실제 항공사 사례로 설득력 높이기
- ? 3번 문항: 관성의 탈출 ? 나만의 도전 서사 만들기
?· 단순한
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