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새로운 시장을 만들어 내는 것이 경영의 목적인 것이다. 그는 어떠한 사업도 고객 없이는 존재하지 않는다는 사실을 강조한다.
이러한 맥락에서 그는 시장창출을 위해서는 우선 고객이 좋아하는 것을 발견하고, 고객이 미처 깨닫지 못했던
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앨빈 토플러 박사는 이 책 부의 미래를 통해 인류가 직면하고 있는 지식 혁명의 대 소용돌이를 명쾌하게 분석했다. 심화된 제3물결이 가져올 심층 기반의 변화, 그로 인해 도래할 새로운 부 창출 시스템이 우리의 일상생활, 사회, 더 나아가 문
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물류 사업을 성장엔진으로 육성하고 레저 사업을 확대하는 전략을 천명했으며, KT는 차세대 디지털 방송에 본격 진출하려고 하고 있다. 부의 미래를 읽고
미래를 준비하라
미래를 준비해야 하는 이유
미래를 위해 오늘을 준비하라
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미래학자들은 21세기경영에서 이런 변화의 역학이 더욱 글로벌한 수준으로 전개될 것으로 예측한다. 20세기말까지 글로벌화의 흐름은 경쟁이 글로벌해도 시장은 지역적이었다. 그러나 글로벌라이제이션의 흐름은 경쟁만이 아니라 시장도 글
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어만 수십 번 들어오며 자랐다. 단순히 “내가 사는 세상은 21세기구나”를 넘어서 “내가 사는 지금 이 시대는 농업 혁명과 산업 혁명을 거쳐 디지털 혁명과 더불어 각 세계의 지역적 연관과 더불어 급변하는 시간 속에 살고 있구나” 하고
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