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10년 만에 매출 4배, 이익 66배 성장이라는 놀랄 만한 성과를 이뤄냈다. 지금까지 끊임없이 변해온 삼성, 지금 이 순간에도 변하고 있는 삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 통해 우리 기업에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있을 것이다. 1. 들어가
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달동네에 가서 일회성인 아닌 봉사활동을 하게 했다.
우리 모두는 사람을 중시해야 하고, 미래를 준비해야 하고 더불어 잘 살아야 한다는 것을 이미 알고 있다. 그러나 그것들을 실천하는 것은 생각보다 어렵다. 이건희 회장은 생각한 것을
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는 기업\'이라는 삼성진화의 새로운 방향을 설정했다고 한다.
삼성은 내부조직의 변화와 개혁이외에도 끊임없이 삼성을 둘러싼 외부 이해관계자들과의 좋은 관계를 유지해 나가는데 노력함과 동시에 이해관계자들의 적극적인 동참을 유도해
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되는 기업\'이 되기 위해서는 진취적인 모험심도 필요하지만 고객을 배려하고, 직접 알고 직접 실행에 옮길 수 있는 그런 마인드까지 더해졌을 때 정말로 기업이 일류로 나아갈 수 있는 발판이 되는 것이라고 생각한다. 또한 우리가 앞으로 나
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10년 만에 매출 4배, 이익 66배 성장이라는 놀랄 만한 성과를 이뤄냈다. 지금까지 끊임없이 변해온 삼성, 지금 이 순간에도 변하고 있는 삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 통해 우리 기업에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있을 것이다. 목 차
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개혁개방에 기초를 닦게되고, 중국 국민들의 체육에 대한 열정과 관심과 함께, 1976년<체육보>가 재창간하게 되지만 재창간후 <체육보>의 내용은 대부분이 정치 관련 내용으로 채워졌으며 “友第一，比第二”(우정이 먼저이고 시합이
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