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오션 없는 블루오션 없다.
최근 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이 많은 사람들의 관심을 끌고 있다. 좁은 바다에서 치열한 경쟁으로 붉게 변해가는 바다에서 어떻게 하면 이길 것인가를 고민하기 보다는 경쟁이 없는 푸른 대양으로 나아가라는
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전략 - 이윤태, 한국보건산업진흥원, 2006
관광사업 복 융합화 촉진 방안 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
의료관광 블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략
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전략 - 이윤태, 한국보건산업진흥원, 2006
관광사업 복 융합화 촉진 방안 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
의료관광 블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략
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전략
제1절 국내 의료관광 잠재력 분석
제2절 국내 의료관광 발전 전략
제5장 의료관광 시사점 및 대안제시
제1절 태국 의료 관광 시사점
제2절 국내 의료 관광 대안제시
1 국내 의료 관광 환경 조성
2 국내
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전략 - 이윤태, 한국보건산업진흥원, 2006
관광사업 복 융합화 촉진 방안 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
의료관광 블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략
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가능성
3) 국내 의료관광 발전전략
4. 의료 관광 산업의 미래
1) 태국의 사례를 통한 시사점
2) 한국 의료관광의 대안책 마련
Ⅲ. 결론
1. 연구의 요약 및 결론
2. 연구의 한계점과 시사점
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전략 - 이윤태, 한국보건산업진흥원, 2006
관광사업 복 융합화 촉진 방안 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
의료관광 블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략
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전략서비스 산업의 경쟁력 강화방안- 고정민, 삼성경제연구소, 2006
의료관광 현황과 활성화 방안, 코앤씨 한중 여행사 - 김용진, 2006
다이아몬드 모델을 이용한 의료산업 경쟁력 고찰 - 강성욱, 삼성의료경영연구소, 2006
태국의료 서비스 허브
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전략 실행을 전략화해야 한다. 기업은 블루오션 전략을 실행할 때 리스크를 최소화하는 게 중요하다. 공정한 절차는 블루오션의 전략적 이동의 성공과 실패를 가름하는 주요 변수인 것으로 나타났다. 최선의 실행 노력도 공정한 절차를 실시
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전략 중 몇 개 자세히 얘기해보면 먼저 스타벅스에서는 고객 주문 수령시 소비자의 입맛에 맞게 소비자에게 많은 질문을 한다. 이는 고 객의 취향을 파악하여 더 나은 서비스를 제공하기 위함이라고 할 수 있다. 선택권이 많을수록 취향이 더
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