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경쟁할 수 있는 수준에까지 이르게 한 것이다. 그러나, 글로벌화가 급진전되고 디지털 혁명이 사회전체를 재편하고 있는 21세기에는 더 이상 이런 방식으로 경영을 할 수가 없다. 패러다임을 바꾸어야 하는 것이다. IMF 경제위기를 겪는 동안
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디지털 혁명이 교육계와 정부, 행정당국, 군에 미친 영향과 정보 기술의 올바른 활용방안에 대해서도 설명하고 있으며, 이것의 중심에 있는 디지털 신경망이 조직과 개인의 미래를 어떻게 변화시키고, 경쟁력을 향상시킬 수 있는가를 다루고
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디지털 혁명이 네트워크에 대한 문명사적 의미를 던져준다. 우리는 이제 문명으로서의 네트워크에 대해 생각해 볼 지점에 이르렀다.
인적·사회적 네트워크, 경영네트워크(기업네트워크), 컴퓨터 네트워크 등의 다양한 분야에서 다양한 기능
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디서나, 누구와도 다양한 컴퓨터에 접속할 수 있고 자유롭게 네트워크를 활용할 수 있는 인간을 위한 IT혁명이다.
유비쿼터스는 행정, 교통, 교육, 환경, 의료 등 국가사회의 모든 영역에서 풀어야 할 경제적, 사회적 과제를 해결하는 처방전이
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시장을 선점하면서 경제효과 극대화를 기대
9. 다양한 융합 추세에 따른 디지털생태계 조성과 가치 네트워크
(1)디지털 생태계와 가치 네트워크
디지털 생태계 : 디지털 기술을 기반으로 디지털 환경을 구성하는 각 플레이어(Player)인 이용자,
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혁명 이끌어>
-창조혁명의 주역인 영국의 디자이너, 건축가, 영화예술인들은 세계문화의 트랜드를 주도 하고 있고 영국의 제2산업혁명을 이글고 있다. 특히 영국의 디자인경쟁력은 세계 최고 수 준이다. 홍콩 첵랍콕 공항을 설계한 노만 포
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혁명 이끌어>
-창조혁명의 주역인 영국의 디자이너, 건축가, 영화예술인들은 세계문화의 트랜드를 주도 하고 있고 영국의 제2산업혁명을 이글고 있다. 특히 영국의 디자인경쟁력은 세계 최고 수 준이다. 홍콩 첵랍콕 공항을 설계한 노만 포
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경과
2. WTO 산하의 소관위원회별 논의
(1) TRIPs 이사회(Council for TRIPs)
(2) 상품무역이사회(Council for Trade in Goods)
(3) 서비스무역이사회(Council for Trade in Services)
3. 우리의 대응
Ⅲ. UN 국제상거래법위원회(UNCITRAL)
1. 경과
2. UNCITRAL 전자상거래
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시장의 강자로 우뚝 섰다.
혁신의 진정한 의미를 잘모르는 기업들이 여전히 기술에만 목을 매고, 각종 기능을 추가하는 허망한 경쟁에 매달리고 있을 뿐이다. 분명한 것은 시장이 원하는 가치에 집중하면서 기존 방식을 과감히 바꿔나가면
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경쟁 심화, 새로운 사업모델
등장도 기업의 디자인 전략 변화를 촉구하는 요인이다. 요컨대 미래 디자인의 가장 큰 역
할은 ‘소통’이라고 할 수 있다. 즉 디자인을 통해 개별 고객과 고객 집단, 사업 파트너,
더 넓게는 사회가 원하는 것이
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