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콘텐츠 서비스로 얻어지는 광고수익을 창출하는 구글의 비즈니스 모델과 폐쇄형 기반의 콘텐츠 서비스와 디지털 기기로 수익을 창출하는 애플의 비즈니스 모델은 누구도 따라 하기 힘든 각자만의 독특한 경쟁력을 가지고 있다.
구글은 다양
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콘텐츠 교과목이 아니고 전통적인 인문학 교과목이라 할지라도, 그리고 새로운 디지털기술과 관련된 도구를 전혀 사용하지 않고 기존의 주입식 방식으로 수업을 진행한다고 하더라도, 인문학 교육의 목표인 ‘창의성, 상상력, 비판력’을 제
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다 전국 가정마다 PC와 스마트폰이 보급되지 않은 곳이 없다. 이러한 디지털 시대에는 쌍방향의 소통이 이루어 질 수 있다. 일방적인 소통이었던 구시대의 문학과는 차이를 보이는 것이다. 공급자, 수요자, 창작자 등이 콘텐츠에 적극적인 영
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디지털 미디어 분야 등이 구체적으로 거론
O(기회) :
디지털 첨단 기술과 아날로그 감성 가치의 만남으로 인간의 삶을 풍요롭게 한다는 '디지털 휴머니즘‘으로 콘텐츠, 디자인, 사용법 등 고객의 니즈를 충족 시킬 기회를 만들었다.
T(위협)
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콘텐츠가 결합하여 디지털 뮤직문화가 탄생한 것이다. 아이팟의 소프트웨어는 아이튠스다. 이 아이튠스를 통해 애플과 고객은 서로 연결되어 있다. 여기에 음악 콘텐츠를 판매하는 아이튠스 뮤직스토어를 개설하여 그동안 20억 곡의 음악이
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텐츠 차별화
1) 주중 드라마 시장에 합류
2) 인기 있는 출연진의 등장
3) 지상파보다 신선한 예능 프로그램
2. 채널별 차별화
3. 원소스 멀티유즈(OSMU) 활용
4. 글로벌 인프라 구축 및 국외시장 공략
5. T&R(Talent & Relationship) 모토
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최근 유아들은 디지털 기기에 익숙해지면서 기존의 유아교육 방식이 변화하고 있습니다. 특히 코로나로 인해 온라인 클래스와 디지털 교육 콘텐츠의 수요가 급증하면서 디지털 기기를 활용한 학습이 유아들에게 더욱 필요한 시대가 되었습
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재되어 있는 지적 자본.
효율적 사회제도.
디지털 자본 : 물적 자원과 기반, 개인의 지적 자본, 사회적 자본이 디지털화한것.생산잠재력도 포함. 아날로그 자본을 콘텐츠화 하여 디지털 자본 선점위해 치열한 경쟁. 진가발휘위해서 지혜자본이
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Ⅰ. 서론
1. 연구배경과 연구목적
21세기의 키워드는 지식 정보사회의 핵심이자 최고의 부가가치의 산업으로 급부상한 문화콘텐츠 산업이다. 소위 방송, 음악, 영화, 공연, 영상, 게임, 에니메이션, 캐릭터 등의 문화콘텐츠 산업은 디지털이라
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콘텐츠, 드라마 집중 육성’ 직접적 언급
<방송영상 콘텐츠 진흥정책의 필요성>
-디지털 융합으로 방송영상 콘텐츠의 패러다임 변화
-차세대 신 성장 산업 동력으로의 방송영상 콘텐츠
-한국브랜드 콘텐츠, 드라마 집중 육성
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