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최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
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롯데정보통신 -https://epartner.ldcc.co.kr/epro_com/popup_news.jsp?seq=367&news_type=I
금융감독원 - www.fss.or.kr
공정거래위원회 - www.ftc.go.kr Ⅰ. 연구 목적 및 방법
Ⅱ. 기업 분석
1. 자사 분석
2. 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
Ⅲ. 위기 분석
1. 사업 내부
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마트 보다 다소 높은 가격 책정
- 다양한 할인정책(제휴카드&멤버십카드)
- PB 제품의 저렴한 가격을 통한 경쟁력 확보
(3) Place
CU에 물품을 공급하는 공급자는 롯데, 오리온, 해태 등 대기업에서부터 중소기업에 이르기까지 다양하다. CU는 이러
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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용
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롯데마트의 중국진출 성공요인
1)중국 진출 기업에 대한 정부의 지원 정책
한국 정부에서는 중국 진출 중소기업들에게 적합한 맞춤형 컨설팅 서비스를 제공해야 한다.일례로 중국에 진출하고자 하는 한국의 중소기업이 특정 지역에 대한 상
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마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났다.
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.1 SCM도입배경
유한킴벌리와 롯데마트는 기업 경쟁력을 높이기 위해 기존에 경험과 인력에 의존한 업무 관행을 개선하고, 정보 및 시스템의 선진화를 위하여 SCM을 도입하게 되었다. 두 회사는 SCM 시스템의 도입을 통해 기업 경쟁력을 높이고
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롯데쇼핑의 전폭적인 지원
롯데마트는 1998년 1호점인 강변점을 오픈 한 이래 오랫동안 적자경영을 탈피하지 못했다.
롯데쇼핑이 우리나라에서 지금까지 탁월한 성과를 냈던 것에 비해, 유독 롯데마트가 고전했던 이유는 E∙MART와 홈플러
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롯데의 할인점인 롯데마트 역시 프로야구단인 롯데자이언츠의 스폰서 회사로서 이런 스포츠마케팅에 뛰어들었다. 한국에서는 요즘 2002년 한일 월드컵 개최로 인해서 야구에 대한 국민들의 관심이 약간은 줄었으나 원래 스포츠 경기 중에서
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