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구텐모르겐’, 롯데 마트의 ‘푸름’등 대기업의 후발 주자들이 속속 유기농 시장에 뛰어들어 시장 점유율을 높이기 위한 경쟁을 벌이고 있다. 또한 온라인 상으로는 군소 업체들이 우후죽순 격으로 생겨나 상대적으로 낮은 가격을 내세움으
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플러스와 롯데마트는 부랴부랴 맞대응에 나서서 이마트에서 할인한 12가지 품목에 대해 일단 가격부터 내리고 봤다.
이렇게 불거진 유통 가격 대전은 중도에 홈플러스의 퇴장으로 신세계(이마트)와 롯데간의 양자 대결 구도로 변경되었다.
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3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트)
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가?
● 생산전략을 원가, 품질, 시간 중 어떠한 것을 선택할 것인가?
- 홈플러스는 품질을 중요시 하고 있습니다.
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마케팅 공세를 펼치고 있는 홈플러스가 잇따른 돌발 악재로 곤혹스러워하고 있다. 홈플러스는 \'통큰치킨보다 착한 치킨\'이라는 광고문구를 넣어 롯데마트의 항의를 받았다.
소비자와 약속한 대로 판매돼야 할 제품에 일부 사양이 빠져 \'허
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치킨’일 것이다. 치킨업계의 반발에 사라지긴 했지만 큰 인기를 누렸던 PB상품 중 하나이다. 이런 ‘통큰’ 시리즈 중에는 두부도 있었다. 삼영식품이라는 중소기업과 롯데마트가 한정상품으로 출시계약을 맺어 나온 PB제품이었다. 큰 인기
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마련했고. 10월0년 9월 필리핀 PCPPI (Pepsi Cola Products Philippines, Inc.) 주식 34.4%를 인수해 해외진출을 가시화했다.
-유통망 확보 용이
<롯데마트 글로벌 200호점 중국 뤼위안점>
롯데칠성음료는 현재 중국 현지 법인인 베이징의 롯데화방음료유
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, 수송과 창고관리 능력을 향상시키고, 생산에서 고객전달까지 전
흐름을 최적화할 수 있었다. 이 프로세스로 인해 재고일이 단축되고 업무
효율이 향상되는 효과가 있었다. 또한 SCM으로 인한 효과는 풀무원과
롯데마트 사이의 주문 프로세스
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마트, 롯데마트 등 대형마트들이 지역 경제 활성화나 지역 사회공헌 사업에는 무관심하다. 특히 이들 대형마트들은 영업 순수익에 비해 지역제품의 구입은 전무하고 공헌사업에도 생색내기 식에 치우치고 있다. 여수시에 따르면 2001년 입점
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마트에게 매우 중요하다. 이런 이유로, 우리는 시장에 참여하고 있는 대형 할인 매장 중 매출, 점포 수에서 선두 그룹을 달리는 속칭 Big 4-이마트, 롯데마트, 까르푸, 삼성 홈 플러스-를 우리의 경쟁자로 선정, 이들을 여러 측면에서 분석하였다
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마트=롯데마트>기타)
ㄴ.홈플러스는 선두 업체인 이마트에 비해 선도 브랜드로서 뒤쳐져 있었지만 6C 전략을 통해 온라인으로, 가상스토어를 통한 채널 확장은 선도적인 브랜드 지위를 가질 수 있게 한다. 이는 결국 차별성으로 연계되어
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