|
롯데의 대형마트는 오프라인 매장을 폐점하면서 동시에 온라인 유통으로 사업의 전환을 준비하고 있다. 현 시점에서 세이프티를 실현할 수 있는 가장 효율적인 대안은 온라인밖에 업고 고객들이 안전하고 편리하게 구입할 수 있는 다양한 방
|
|
|
마트몰은 이것을 바탕으로 전략적인 21세기형 종합 유통소매기업으로 도약할 수 있는 계기를 마련하고자 하고 있다.
◎ 평가-현재는 기존의 온라인 쇼핑(CJMALL, 39쇼핑, 롯데 닷컴)기업들의 높은 시장 경쟁우위로 인하여 높은 매출을 기대하기
|
|
|
롯데가 지고(?) 있다
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0004782052
기사
이승연
외식업계, 출점제한 그 후…“현상유지라도 잘하자”
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130710154606480&ts=15305
기사
박성희
잘나갔던 마르쉐-씨즐
|
|
|
마트의 PB상품 마케팅 전략
1. 환경분석----------------------------------------------2p
1) 시장 환경
2) 자사 환경
2. 마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략-------------------5p
1) STP전략
2) 마케팅 믹스 전략
3. 마케팅전략의 성과---------------------7p
4. 새
|
|
|
롯데후레쉬델리카 공식홈페이지(http://www.freshdelica.co.kr)
[5] 중국통계연감
[6] Mckinsey Quarterly “중국 소매업의 성장 모델 및 혁신 기회”(2010년 8월)
[7] Mckinsey Quarterly “실용적인 중국 소비자”(2010년 10월)
[8] 상해 식품산업 통계 보고(http://shh.cfii
|
|
|
롯데 마트 등 그 외 다수)에 매장 설치
- 거리를 지나다 볼 수 있는 여러 브랜드를 판매하는 화장품 전문 소매점(예; 명동화장품, 노원화장품 등)
3) 방문판매
- 회사가 판매원들을 고용하여 고객에게 직접 판매하는 방식
4) 직영점
- 거의 모든
|
|
|
마트의 공격적인 중국진출과 선점에 맞서, 롯데쇼핑은 베트남 시장을 진출할 것을 적극적으로 검토 중 인걸로 알고 있습니다. 베트남의 인구수나 경제성장 수준으로 볼 때 큰 규모의 시장이 예상되는데, 이마트의 베트남 및 향후 진출계획에
|
|
|
인테리어 트렌드 ④_MULTI
제각각인 현대인의 라이프스타일을 대변하는 공간 속의 또 다른 공간, 멀티 룸.
현대인들은 무턱대고 자기 자신을 드러내지 않는다. 조용하면서도 영리한 소비, 은근하면서도 세련된 과시를 지향하기로 마음먹은 듯,
|
|
|
롯데월드, 테크노마트를 연결하는 주요상권 집적선상의 한가운데 위치하여 상권몰입률을 최대한 확보할 수 있는 지역
- 테헤란로를 중심으로 형성된 venture 집적지역의 동선에 위치하여 업무지원 기능 강화
5. 주요시설 및 Tenant
6만여평의 삼
|
|
|
마트로 쇼핑패턴 변화예상
1분기 홈쇼핑 여업이익율 30%
2분기 까지는 좋다 기저효과때문
3분기부터는별로
홈쇼핑과 마트는 앞으로 아주 좋게 보지는 않음
인터넷 쇼핑몰에서 식품매출성장율이 38% 대형마트것 1.롯데쇼핑
2.CJ오쇼핑
|
|
메뉴펼치기
