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롯데슈퍼 118개에 달한다. 이마트는 후발 주자로서 시장에 뛰어들게 되는 것이다. 늦게 시장에 뛰어들다 보니 시장 선점을 하지 못했다는 불리한 부분이 있다.
또한, 앞서 진출한 기업들은 소상공인들을 퇴출시키면서 곱지 않은 시선을 받고
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마케팅 전략을 살펴본 결과, 비슷한 전략들이 많다는 것을 알 수 있다. 그래서 편의점마다 차별화 전략이 필요하다고 결론을 내렸다.
첫 번째 마케팅 전략은 유통기한 얼마 남지 않은 상품에 대해 할인 판매를 하는 것이다. 유통기한 3시간 전
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마케팅 강화에 집중하고 있다. 지난 연말 생수시장에 뛰어든 롯데칠성과 농심이 이달 주요 대형마트 및 편의점에 입점을 완료하면 본격적인 \'물 전쟁\'이 시작될 것으로 업계는 내다보고 있다.
○ 생수에 대한 수요가 갈수록 증가하고 있는
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롯데주류(314만60000상자, 12.4%)
3위 금복주(240만5000상자, 9.5%)
4위 무학(223만7000상자, 8.8%)
5위 대선주조(205만1000상자, 8.1%)
6위 보해(165만2000상자, 6.5%)
롯데주류가 밝힌 `처음처럼`의 마케팅전략
▲차별화된 제품
▲소비자 접점 확대
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마트 상품본부 과장은 “훼미리마트가 가진 전국 네트워크망을 통해 고객밀착 서비스를 제공하기 위한 것”이라며 “앞으로 서비스의 폭을 더 넓힐 예정”이라고 말했다. 1. 기업현황
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. 출점전략
5. MD(머천
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- 중국 유통 업종 자료
외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석 - 2010년 1월, 나효염, 숙명여자대학교 1. 5C 시장 환경 분석
2. VMS 설정
3. STP분석
4. SWOT분석 (이마트 VS 롯데마트)
5. 5P전략
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마트
최저가 이미지를 고수해온 할인점은 고급화 바람이 불고 있다. 그 이유는패션 상품이 가 장 경쟁력있는 가치 상품으로 부상하고 있기 때문이다. 이에 따라 기존 가격과 실용성 위 주의 PB에서 벗어나 품질과 프리미엄을 강조하는 PB개발
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롯데 쇼핑은 위의 신세계와는 달리 할인점 보다 백화점에서 경쟁력이 뛰어나며 할인점 부문은 이마트에 비해 월등히 열세이다. 뒤늦게 할인점 업계에 뛰어든 만큼 생존하기 위해서는 철저한 시장조사와 마케팅 활동이 필요하다. 그리고 롯데
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마케팅 , 생간 개발 등 3개 부문으로 채용을 진행 중이다. SK는 2002년부터 중국 직원 공채를 해오고 있고 롯데그룹은 롯데 마트 등 중국에 진출한 계열사에서 일할 현지인 직원을 채용하고 있다.
【우리기업의 지속가능경영 구현 방안】
‘10년
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마트만의 차별화된 마케팅 전략이 있는지 궁금해서 선정과제로 결정을 하게 되었습니다.
현재 우리나라의 할인점은 신세계의 E-마트가 국내 할인점 가운데 가장 큰 확장을 하였고 롯데 마그넷과 홈플러스가 뒤를 잇고 까르푸나 월마트 등이
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