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상품에 대한 소비자 선호에 대한 연구, 한국경영학회, 통합학술대회, 2008.
참고자료 1. PB(Private Brand)란?
2. PB상품의 등장배경
3. PB(Private Brand) 특성
4. PB(Private Brand)와 NB(National Brand)의 구분
5. PB상품의 종류
6. PB(Private Brand)의 구매와 패키
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PB 상품이란?
2) PB상품의 현황
3) PB상품의 강점
4) PB상품의 장·단점
1. 장점
① 품질향상 효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브
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PB상품인 마스크팩등은 올리브영의 특판 상품의 대표라 할 수 있을 것이다.
올리브영은 이러한 다양한 마케팅, 독창적인 이미지를 만들려는 방식 등을 통해 인지도 및 시장점유율 1위 등의 성과를 만들어 내고 있다.
8. 결론 및 느낀점
올리브
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세븐일레븐은 자체브랜드(PB) 상품의 매출이 급증함에 따라 관련 제품 종류를 늘리는 등 PB 분야를 강화하였다. 세븐일레븐이 작년 한해 동안 PB상품 매출 추이를 분석한 결과 전년 대비 226％ 증가했으며 상품 종류도 2006년 말 35개에서 2007년 말
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PB군을 구축해야 한다고 주장한다. 실제로 이런 성공 모델로 미국 월마트의 식품 PB '그레이트 밸류'가 존재하는데 월마트라는 브랜드를 감추고 고품질 · 저가 정책을 고수하는 방식으로 현재 상품 종류만 100여개가 넘는 등 미국에서 가장 큰
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종류와 지정 및 개발 현황 33
(1). 어항의 종류 33
(2). 지정어항 개발현황 33
5). 어항기능 활성화 방안 34
(1). 다기능 종합 어항으로의 정비 추진 34
(2). 어항투자의 효율성 제고 34
(3). 관광지와의 연계 및 기능시설의 다양화 36
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PB상품 개념 및 유형------------------------------------------5
1. 브랜드의 의미 및 기능
1)브랜드의 의미----------------------------------------------6
2)브랜드의 기능----------------------------------------------6
2. PB상품 에 대한 일반적 고찰----------------------------
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PB(Private Brand)상품 개발
기존에 대형할인점은 자금의 역외유출에 관한 지역경제의 우려에 대해 특별한 조치를 취하지 않았다. 단지 주민복지 측면과 기업 이미지 관리 측면에서 지역 부녀회 등과 연대하여 고객이 구매한 영수증을 지역단위로
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PB(Private Brand)상품 개발
기존에 대형할인점은 자금의 역외유출에 관한 지역경제의 우려에 대해 특별한 조치를 취하지 않았다. 단지 주민복지 측면과 기업 이미지 관리 측면에서 지역 부녀회 등과 연대하여 고객이 구매한 영수증을 지역단위로
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PB상품의 개발에 더욱 주력하여 MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의
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상품 군을 강화하는 전략을 펼 것입니다. 우선 Health 분야에서는 사회적 거리두기의 강화로 집콕 족이 늘고 있기 때문에 다이어트 상품 군을 대폭 확대하는 전략을 펼 것입니다. 식사를 대체할 만한 다이어트 식품은 많지만 디저트, 간식 종류
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경력기술서
[주요 업무 및 성과 기술]
※핵심 보유 역량
- 온라인&오프라인 개발/기획운영 MD업무 수행
- 식품 카테고리 (유제품, 냉동HMR, 디저트, 맛집RMR) 신상품 소싱, 프로모션 기획, PB&NPB개발
- 다양한 거래처(제조사, 맛집, 브랜드업체,
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말해보세요.
이마트 PB상품과 다른 기업의 PB상품을 비교해서 장단점을 말해보세요.
이마트가 발전하기 위해 개선해야 할 점이 있다면?
이마트 점포 수가 몇 개인지 알고 있습니까?
10년 후 자신의 모습을 말해보세요.
다른 사람이 나를 흉보는
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상품구매시 스마일박스에서 택배를 받아볼 수 있다.
bgf리테일 빅 요구르트나 빅 가공유 등 새로운 형태의 pb상품을 많이 선보임. O2O서비스 등 다양한 서비스를 제공하고 있다는 점도 장점이다. CU는 물품 배달 서비스를 모바일 앱을 통해 운영
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상품 위주로 구매를 유도하였습니다. 또한, 20~30대 고객은 자신에게 맞고 트렌드한 상품을 찾으려는 경향을 파악하고, 성분과 효과 등에 대한 상품의 장점을 파악하여 정보를 전달하여, 매달 PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석
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