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롯데 백화점의 인재상
1) 창의적인 인재
- 현실에 안주하지 않고 항상 변화를 추구하는 도전적이고 패기있는 창조인.
2) 세계화에 맞는 인재
- 세계화에 부응하는 국제감각과 세련된 매너를 가진 프로 서비스인.
3) 자기 자신에게 충실한 인재
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롯데백화점만의 필살기가 되었다. 또한 유통업계 최초로 백화점 내에 도자기비엔날레를 유치하는 등 다양한 행사들로 단순히 물건만을 판매하는 것이 아니라 예술과 공연 웃음을 전파하는 종합예술백화점으로서의 역할에 무게중심을 두고
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롯데 백화점의 VIP고객 증가
- 롯데백화점의 VIP고객 선정
- 롯데백화점의 VIP서비스
- 현대 프리미엄 카드 : 블랙
- 현대 블랙카드의 고객 선정
- 현대 블랙카드의 혜택.
5. VIP마케팅의 문제점
①계층 간의 위화감 조성
②소비의 양극화
③과소비
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만들 것 입니다. 이를 초석으로 10년 후 중부 핵심도시로 성장 할 행복도시에 새로운 지점를 오픈시키고, 그 마트의 차장으로서 롯데마트에 핵심인물이 될 것입니다.(300자) 롯데마트-300자이내
1.지원동기
적절한 포지셔닝으로 초반 대
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롯데건설의 절대가치를 제 스스로 증명해 보이겠습니다. 감사합니다. 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 최고의 가르침을 온 몸으로 배우다.
3. 성격소개 - 남다른 승부욕과 전략적인 문제해결 노하우.
4. 학창시절 - 멈추지 않는 발전을 스
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경쟁만이 능사는 아닙니다. 휴식을 모르면 위기가 옵니다. 틈틈히 휴식의 시간을 만들어 낼 줄 알아야 어느날 갑자기 멈춰서는 위기의 순간을 막을 수 있습니다. 롯데쇼핑매장직에서 속도전으로 최선을 다 하겠습니다.
감사합니다.
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.’는 말처럼 오늘이라는 시간이 저에게 주어진 마지막 24시간이라는 절실한 마음으로 짧은 시간이라도 후회하지 않는 일만을 만들기 위해서 제가 가진 전부를 집중하여 의미 있는 결과들을 만들어 왔으며, 앞으로도 항상 최선을 다하는 모습
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백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
롯데쇼핑(주)에서는 백화점 사업(롯데백화점)과 할인점 사업(롯데마트)를 같이 운영하고 있다. 그러므로 명확히 둘을 구분해서 출범시키고 두 사업이 win-win할 수 있도록 차별화 전
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백화점 측의 Private Brand(자기상표) 개발이 없었다는 점을 들 수 있다.
PB의 경우 직영의 형태로 운영되기 때문에 다른 임대형식의 매장 운영에 비하여 높은 이익율을 보장하므로 기존의 신세계백화점이나 롯데백화점의 경우 일찍부터 PB 개발에
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백화점을 지향하는 백화점의 경우, 소형백화점간의 연대로 생산판매를 공동화하는 방안을 검토하는 등 다각적인 영업전략을 구사해야만 할 것이다.
1. 롯데백화점
- 새로운 상권으로 진출한다.
- 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화를 한다
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