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롯데호텔의 경우는 그 외의 국가에 대한 홍보가 부족하다. 독립호텔이 가지는 일반적인 위협요인중 하나이다.
- 주5일제 시행
여가시간의 확대와 근로시간의 단축으로 말미암아 관광산업은 변화할 것이다. 가족중심 가치관의 형성으로 가족
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롯데백화점은 다른 지점에 적극적으로 매출을 올리는데 참여하여 차이를 줄이고 매출을 골고루 매출을 올리는데 신경을 써야한다.
또한 국내 의류제품은 가격, 품질, 성능, 내구성 등에서 세계적인 수준에 근접해 있으나, 디자인, 패션성, 브
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Lotte me親 shop을 론칭해롯데시네마김포공항점과영등포점에 각각 1, 2호점을 오픈시켰다. 또한, 2010년도에는 세계 최초로 발권 기능이 추가된 로봇 도우미인 뉴시로미를 도입하여 고객들에게 편리한 서비스 제공 및 재미있는 볼거리를 제공하고
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중국시장 현황
3) 중국시장에서의 경쟁사들
2. 경쟁사국내시장점유율
3. 마케팅 전략과 분석
1) 가격전략
2) 제품전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 시장전략
6) R&D Technology
4.국제화전략의방향및내용
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롯데마트가 차별화 된 현지화 전략으로 중국 시장에서 승승장구 하고 있다. 식품 매장이 전체 매장의 절반을 차지하는 중국 마트의 구성을 바탕으로 신선 식품 코너, 즉석 먹거리 코너 등 현지 상권에 특화 된 전략과 대형 마트의 기본인 가격
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가격에 민감해진 소비자들이 보다 저렴하게 물건을 구입할 수 있는 아웃렛으로 발길을 돌리고 있기 때문이다.
박동희 롯데프리미엄 아웃렛 김해점장은 \"합리적인 소비문화 확산과 생활패턴의 변화, 기존 아울렛과 차별화된 롯데만의 상품,
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롯데클라우드… 맥주시장 3강구도로 바뀌나』, 한국일보, http://www.hankookilbo.com/v/803ee76c25404900abd35e0e473e660f
고승연,2014.12.23,『”밍밍한 한국 맥주?우린 다르다” 판촉 대신 맛과 품격을 팔았다』,지식공유포럼, http://htu.kr/820510
뉴미디어팀, 2015.05
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롯데는 고객 쉼터가 거의 마련되어 있지 않았다. 층마다 많은 수의 소파를 배치해 놓은 신세계와는 대조적인 측면이었다. 이러한 점에서 고객에게 쉼 없이 구매를 강요하는 롯데와 신세계의 차이가 돋보였다. 또한 신세계는 층별 휴식공간 이
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롯데가 더 강하기 때문에 오히려 해외에서의 경쟁은 해볼 만하다. 모기업의 막강한 자금력과 해외, 특히 아시아에서의 우수한 인지도를 바탕으로 현지에 맞는 할인점을 개점한다면 이마트보다는 더 승산이 있으리라 본다.
(7) 중소 유통업체
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r.com
ㆍ롯데마트 http://company.lottemart.com
ㆍ롯데마트 인터넷쇼핑몰 http://www.lottemart.com Ⅰ. 서론
1. 대형할인점이란?
Ⅱ. 본론
1. 롯데마트의 경영전략
2. 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 경영전략
4. 롯데마트의 성장전략
Ⅲ.결론
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