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홈쇼핑은 홈페이지에 전시된 물건을 소비자가 쇼핑하고 인터넷을 통하여 주문하고 결재하고 구입하는 것으로 월드와이드웹 가상 쇼핑몰을 통하여 쇼핑을 한다는 것은 카탈로그 통신판매나 pc통신판매에 비해 실제감이 좋고 많은 상품정보를
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자기 자신’이라는 상품에게 투자를 하는 경향이 짙다는 것이다. 실제로 과거 젊은이들이 한푼이라도 모아 저축통장을 만드는 것을 보람으로 여겼다면, 현대의 젊은이들은 한푼이라도 모아 헬스클럽이나 요가강좌에 등록하는 것을 보람으로
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정보화 촉진 및 신기술 보급
① 정보화 인프라(바코드, POS. EDI, RFID 등 )의 지속 보급
② 제조유통업간 협업마인드 고취 및 SCM 효율화
(4) 지식 기반형 유통혁신 인력양성
① 중소상인 교육연수를 통한 자발적 구조개선 유도
② 기업의 수요에
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롯데쇼핑 내 독립 사업본부로 체제를 정비한 롯데슈퍼도 올 하반기 3개의 점포를 추가로 열어 거점 확보에 들어갈 태세다.
SSM시장에서 테스코가 펼쳐나갈 전략 판매인력, 쇼케이스 진열, 전기료 등으로 마진이 거의 없는 정육, 수산물 등의
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정보교류 및 참여는 물론 지당한 일이다.
Q. 중국 등의 해외 시장 쪽으로의 진출 계획은 없나요?
A. 현대 백화점은 해외 쪽으로의 진출은 전혀 계획하고 있지 않으며, 내수 시장 공략에 치중할 계획이다. E-mart가 중국 시장에 진출했다가 실패했
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소유지분
-경영성과 및 전망
-상반기 실적 요약
-실시간 주가정보
4.현대 백화점 사업 전략
5.현대 백화점 경쟁사 분석
-롯데
-신세계
-LG
6.현대 백화점 포지셔닝
7.현대 백화점 S W O T 분석
8.현대 백화점 사업 전략 결론
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롯데마트의 동반 성장제도를 들 수 있다. 롯데마트는 기발하고 참신한 아이디어는 있으나 자금부족 등 현실적 여건의 어려움에 직면한 중소기업이 있는 경우, 이들이 기술개발과정부터 제품의 제조, 생산, 유통 부분까지 적극참여를 통해 전
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롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 백화점 업계의 고급화 현황
4. 유통업의 새로운 흐름
1) TV홈쇼핑
2) 인터넷쇼핑몰
5. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대백화점
3) 현대백화점의 무점포 유통업 전
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롯데제과는 2007년 12월부터 기능성식품의 약국 판매가 허용되는 것을 계기로 신규 유통채널로 약국을 적극 개척할 계획이다. 또한 네덜란드계 사모펀드 ‘코리아 리테일 홀딩스’에 인수된 편의점 ‘바이더웨이’에 주요 제조업체들이 관심
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 일탈 소비자들이 있음을 우리는 인지해야 할 것이다. 이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면
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