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Bass(1985, 1996)는 변혁적 리더는 부하들로부터의 신뢰, 개인적 이해를 넘어 조직과 부서의 이익을 위한 헌신적 자세 등 카리스마적 특성과 행동을 취함과 더불어, 부하들에 대한 개별적 배려로써 그들을 임파워
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카리스마적인 지휘철학은 도쿠가와 이에야스의 인간주의 지휘철학과는 상반된다. 따라서 적대적인 세력을 다루는데도 두사람은 차이를 보였는데 노부나가는 자신의 숙적과 관계된 모든 사람을 처형한 반면, 이에야스는 그들을 포용 했다.
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리더쉽이 있었다면 현대 러시아에는 푸틴의 리더쉽이 있다. 현 러시아 대통령인 메르베데프의 우유부단한 이미지 때문인지, 러시아인들은 다시 푸틴의 카리스마적 리더쉽을 원하고 있다고 한다. 차기 대통령 후보인 푸틴은 강인한 카리스마
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카리스마적인 정치 리더쉽에 대한 평가는 더욱더 높게 평가되고 있다. 현재 노무현 정권과 비교해 볼 때 두 정권의 초기상황은 상당히 비슷한 점이 많이 있다. 대통령이 되기까지 우여곡절이 많았고, 실제로 대통령직을 수행할 준비가 되지
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마지막으로 그러한 요소들의 적절한 정도의 추구가 필요함을 말했습니다.
◎참고문헌: 1. 삼국지. 황석영. 창작과 비평사(2003)
2. Naver의 지식 검색- 리더쉽 연구회
3. 카리스마적인 리더쉽의 행태이론. 콩고와 카눈거
4. 참모의 10계명
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. \"Behavioral Dimensions of Charismatic Leadership.\" Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
[2] Jim Collins. \"Level 5 Leadership.\" Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
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리더쉽에 달려있다.
Ⅲ. 전투 리더쉽
Ⅳ. 추종하는 리더가 되는 방법
Ⅴ. 부하들을 내편으로 만드는 방법
Ⅵ. 직접적으로 영향력을 행사하는 기술
Ⅶ. 간접적으로 영향력을 행사하는 기술
Ⅷ. 리더로서 자신감을 기르는 방법
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조직이 일단 안정권에 들어서면 카리스마적 리더는 오히려 부담이 될 수 있습니다. 이들의 통치적 스타일이나 자기 판단에의 확신등은 위기 상황을 헤쳐나가는 데 도움이 되지만 일상적 상황에서는 역효과를 낼 수 있습니다. 없음
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비전에의 강한 확신: 비전을 달성하기 위해서는 큰 개인적인 위험을 무릎쓰고 많은 댓가를 치루는 등 자기 희생을 할 것으로 받아들여짐.
평범하지 않은 행동: 일반적인 규범과 다른 독특한 행동과 사고방식을 하려 함. 성공하는 경우 추종
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4가지 유형으로 구분
> 기능적-전통적, 기능적-카리스마적, 엘리트적-전통적, 엘리트적-카리스마적
Deal & Kennedy의 조직문화 유형
<위험정도와 피드백 속도를 기준으로 분류>
1. 일 잘하고 잘 노는 문화
팀 사회복지조직과 조직문화
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