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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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열정을 요구합니다. 약속을 준수하고 시작한 일을 마무리하려는 열정, 올바른 일을 추구하고 최선의 존재가 되려는 열정, 이 모든 것들이 서번트 리더십의 필요조건이다. 팀원들을 위해 묵묵히 헌신하는 것이야말로 서번트 리더십의 본질이
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리더십유형을 제시하였다.
목표달성형은 \"행동을 착수하여-성원의 주의를 끊임없이 목표에 향하도록 하고-문제점을 명확히 하고, 진행상의 계획을 개발한다\"하는 것이고, 집단유지형은 \"유쾌한 (즐거운) 대인관계를 유지하고-논쟁을 중재
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리더십 모델로서의 서번트 리더십에 대해 알아보았다. 오늘날 리더십의 변화가 절실히 요구되는 점을 감안할 때 국내 학계에서는 서번트 리더십에 관해 좀 더 많은 관심을 갖고 이에 대한 연구를 확대해야 할 것이며, 국내 기업들도 서번트
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리더십 과정에 초점을 맞추고 있지만 연
구 수준들은 다양한 계층으로 구성되어 있다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction
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리더십 개발방법이다. 즉,
변화 담당자가 개입하여 문제집단이나 조직체의 구성원으로부터 설문자료
를 직접 수집하여 워크숍이나 집단회의에서 이들에게 그 결과는 알려 주고,
이들의 참여를 통하여 문제를 진단하고, 문제해결을 모색하
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리더십 노트』를 바탕으로 리더십에 대해 살펴보고, 또한 덧붙여 내가 생각하는 리더십의 조건과 나는 무얼 하고 있는지를 기술해 보았다. 이 기회를 빌어서 다시 한번 나를 되돌아보는 계기가 되었으며 우리 사회가 요구하는 리더십이 무엇
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리더십을 의미한다. 그러나 기대되는 성과에 부합하지 않은 결과를 보이는 구성원들에게 강력한 경고를 하거나 수정조치를 취함으로서 조직의 직무만족에 부정적 영향을 미치기도 한다.
다. 서번트 리더십
서번트 리더십은 보스형 리더가
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리더십의 가치를 받아들여 실천에 옮길 때, 조직몰입, 동기유발, 역량의 향상 등의 결과를 통하여 조직성과가 높아지고 조직혁신이 이루어지게 된다.
3. 서번트 리더십
서번트 리더십(servant leadership)을 제시한 사람은 그린리프(R. Greenlef)인데,
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리더십을 의미한다. 그러나 기대되는 성과에 부합하지 않은 결과를 보이는 구성원들에게 강력한 경고를 하거나 수정조치를 취함으로서 조직의 직무만족에 부정적 영향을 미치기도 한다.
다. 서번트 리더십
서번트 리더십은 보스형 리더가
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