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업정신을 기업가 정신이라 한다.
(1) 기업가정신 : 창의성과 혁신, 가치창출 등의 능력을 갖고 빈손으로 거대한 집단의 부를 이룩한 창업자적 전문경영자의 정신
(2) 창업자정신 : 근검절약, 인간존중, 신용제일주의, 창의와 기술개발, 고객만족
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1. 문 제 제 기
2. 연구 목적 및 방법
3. 연구 내용
1) 문헌조사
2) 1차 인터뷰
3) 설문지
4) 2차 인터뷰
4. 연구결과
(참고문헌)
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. 모든 관리자는 그들의 부하를 다루는 방법을 배울 수 있다. 그러한 방법을 통해 그들은 상호간에 탁월한 수행이라는 높은 기대를 유지할 수 있을 것이다. 가장 효과적인 관리자는 항상 부하와 상호간에 높은 기대를 서로 유지한다.
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리더십의 답이 여기에 있다. 1.서론
2.MB의 리더쉽
(1)자질론적인 분석
1. 지독한 가난
2. 훌륭한 어머니
3. 정주영 현대회장
(2)행태론적인 분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.MB의‘중도실용’으로의
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리더쉽이 종전의 리더쉽과의 차이를 대비해 보면 다음과 같다.
기존의 파워 리더십
서번트 리더십
스포트라이트를 좋아한다.
스포트라이트를 다른 사람과 공유한다.
자신이 조직의 핵심으로 활동한다.
예수님을 조직의 핵심으로 만든다.
다
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리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
1. 아이오와 대학 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. Blake 와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. 피들러의 상황 리더쉽 이론
2. House의 행로-목적 이론
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필요가 있다. Ⅰ. 잭 웰치 그는 누구인가?
Ⅱ. 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 변화
Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
Ⅴ. 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점
Ⅵ. GE의 가치
Ⅶ. 시사점
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리더십 유형
② 허시와 블랜차드 상황 모형의 구성원 성숙도 단계
③ 허시와 블랜차드 상황 모형의 문제점
④ 구성원의 성숙도 분석
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
① 아지리스의 미성숙-성숙 이론의 7가지 변화
② 구성원 성숙도 분석
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구성원들이 최대한의 능력을 발휘하도록 하기 위하여 공적 리더십과 함께 퍼스널 리더십의 개발에도 관심을 가져야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 퍼스널 리더쉽의 개념과 중요성
2. 나 자신의 중장기 목표 및 실천계획
Ⅲ. 결론
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넘어 새로운 길을 모색한 점에서 그의 리더쉽은 미래의 정치 지도자의 비전이라 할 수 있다. 민족주의자 여운형은 누구인가
항일독립운동 시기에 성공한 여운형의 리더쉽
해방정국 하에서 실패한 여운형의 정치적 리더십
마무리
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