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, 인사, 재무, 시설, 마케팅과 홍보등 일련의 활동 운영의 의의
관장의기능과 역할
청소년수련관의 특성과 원리
경영이론
경영조직론
의사결정
리더십
경영전략
인사관리
재무관리
시설,설비관리
마케팅과 홍보
청소년 수련시설
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이론과 매체, 한국방송대학출판부
백영균(1994), 컴퓨터를 매체로 하는 교수-학습방법의 탐구, 서울 : 교육과학사
이용남·박부희 외 공역(1998), 인지심리와 교수-학습, 서울 : 교육과학사
정재삼(1994), 학습과정 자율관리 촉진을 위한 교수이론
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관리 위임은 팀의 역동성을 높이고, 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 했다.
Ⅲ. 결론 리더십에 대한 개인적인 성찰
리더십에 대한 개인적인 성찰은 다양한 이론을 통해 획득한 지식과 개인적 경험을 바탕으로 이루어진다. 리더십은 단순
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theory)
14.5.3.전략적 상황적응이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론
<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
4. 대인관계
5. 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술
6. 의사소통
7. 진취성
+
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중요시하고, 구성원들의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행동을 분석하여 리더십 의 수명주기 이론(life cycle theory of leadership)을 발표하였다.
그들은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고 상황변수를 고려한 리더십 모델을 제시하였
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이론
12. 리커트의 관리체제 유형
13. 브룸의 기대모형
14. 로크의 목표이론
15. 아담스의 공정성이론
16. 지도성이론
17. 허어시와 블랜차드의 지도적 상황론
18. 초우량 지도성
19. 분산적 지도성
20. 변혁적 리더십
21. 칼슨의 조직분류
22.
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가 효과적인 행동 방식을 학습하고 적용할 수 있도록 돕는 데 유용하며, 리더십 개발 프로그램에서도 광범위하게 활용된다. 상황적합 이론은 특정 상황에 맞는 리더십 스타일을 선택하면 더욱 효과적인 결과를 이끌어낼 수 있다고 하여, 관리
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이론들이 결합되면서 현대 경영자들은 보다 종합적이고 균형 잡힌 의사결정을 할 수 있는 기반을 마련하게 된다. 나아가, 경영학이 발전함에 따라 관리자의 역할도 변화하고 있으며, 단순한 조직관리자가 아닌 리더십과 혁신적인 사고를 요
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관리의 원칙으로도 수용될 수 있다.
그러나 인간관계이론은 인간의 정서적 측면과 조직에서 인간관계인 사회적 측면을 지나치게 강조한 나머지 조직의 효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적인 특성 등을 소홀히 다루는 경향이 있기
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관리 실습에서의 리더십 이론과 모델을 체계적으로 정리할 필요가 있다. 다양한 리더십 스타일이 간호팀의 업무 수행에 미치는 영향을 다룬 연구 결과들을 분석하여, 효과적인 리더십이 어떻게 팀워크와 업무 효율성을 높일 수 있는지를 파
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