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마이크로 소프트(MS)사의 소프트웨어 ‘끼워 팔기’에 대해 제재를 가했다. 330억 원의 과징금을 매긴 것이다. 그 동안 MS사는 PC의 대표적 운영체제인 윈도를 팔면서 그 안에 인터넷 Explorer나 윈도 미디어 같은 소프트웨어를 같이 팔아왔다. 이
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마이크로프로세서 시장은 PC시장의 성장과 시너지를 이루며, 급속하게 성장하였는데 인텔은 시장 성장의 초기단계에서 IBM 및 마이크로소프트와 호환성의 측면에서 협조하였고 PC시장에서 IBM의 점유율이 높아짐에 따라, 자연스럽게 PC산업의
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마이크로소프트
2) 한국마이크로소프트
3) 마이크로소프트가 걸어온 길
2. MS의 경영철학
1) MS의 성공요인
2) 빌게이츠의 경영철학
3. MS의 성공신화
1) 빌게이츠와 마이크로소프트
2) MS의 끊임없는 변신
4. MS 반독점 분쟁의 역사와 사례
1)
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Ⅰ. History
1. 빌 게이츠
2. 마이크로-소프트 창업
3. MS의 성장
Ⅱ. 본문
1. MS 운영체제
2. 마이크로소프트와 국내 경쟁사 분석; 한글과 컴퓨터
3. 마이크로소프트의 실패 사례 분석; 킨(KIN)폰
4. 마이크로소프트의 조직과
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마이크로소프트 소개 주요 사업분야 PC운영체제, 응용소프트웨어, 서버제품 개발 기업고객을 위한 전산환경 컨설팅 MSN, MSMBC 운영 게임, 교육, 정보 중심의 다양한 CD-ROM 타이틀 개발 매출액 약 283억만 달러 [2002년 회계 기준] Ⅰ. Microsoft의
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Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
2. 필요능력을 구체화
3. 필요역량을 세분화
4. 개인의 지식을 세계와 연계
Ⅴ. MS(마이크로 소프트)의 끼워팔기
1. 끼워팔기의 문제
2. 기업의 측면에서의 공정한 경쟁
Ⅵ. 결론
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MS(마이크로 소프트, Micro Soft)
1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2. 컨설팅ㆍ메가포털 MSN 부문 강화
Ⅴ. 일본 기업 후지(Fuji)
1. 마켓쉐어와 상관없이 선호도에서 열세로 나타나
2. 새로운 기회를 만드는 것이 가장 시급한 과제
3. 본격적
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마이크로소프트는 MS윈도와 익스플로러를 바탕으로 PC운영체제의 대명사인 기업이었다. PC운영체제에서 압도적인 점유율과 영향력을 보이던 마이크로소프트는 모든 회사의 역량과 자원, 인원을 운영체제 개발을 위해 투입해왔다. 하지만 요
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마이크로소프트사는 밝히고 있다. 그럼에도 불구하고 아직도 창업 초기 직원들의 상당수가 그대로 남아 있는 점은 MS의 사내 문화 역시 활력적이며 생산적임을 보여준다.
Part 4
채용정보
◎모집 분야-마케팅 부분
기술영업 부분(대학원 computer
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개발
Ⅳ. 기술경쟁력과 정보보호기술
1. 지불(결제: payment) 보안기술
2. 인증 기술
3. 웹 보안기술
4. 개인정보 보호기술
5. 상호연동성 및 보안성 평가 기술
Ⅴ. 기술경쟁력과 마이크로소프트(MS)
Ⅵ. 기술경쟁력과 평가
참고문헌
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