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리더십
1. 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐
2. 코카콜라의 3차원 마케팅
11장. 디지털시대의 글로벌 경영
1. 글로벌 경영
2. 글로벌 마케팅의 필요성
3. 글로벌 마케팅의 장점
4. 글로벌 마케팅의 단점
5. 전 세계를 고객으로 삼는 개
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관리 시스템구축
- 종합정보관리 시스템구축, 관리회계Level up 추진
- Credit Model 개선 및 NCP(근거리 통신망인 NetWare에서 사용하는 통신규약) 도입 추 진중 선진 인프라/시스템구축
▣ 성과주의 정착
- 직원CDP개발
- Pro-Marketing & Sales 연수실시
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핵심 가치
1) 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크
2) 핵심가치
2. 전략 목표
3. 핵심역량 분석
1) 마케팅 및 영업역량
2) 서비스 경로
3) 업무 프로세스
4) 리스크 관리
5) 성과 중심주의 경영
6) 성공요인분석 OT
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관적 측정을 유도하는 방법
예를 들면, 핵심역량(core competencies)은 전형적 무형요인이다. 핵심역량은 전략적 관련성이 끊임없이 강조되어 왔지만, 관리회계시스템에서는 성과측정치로 고려되지 못했다. 그 이유는 핵심역량을 성과측정치와
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핵심역량 파악
1) 내부환경 가치사슬 분석
2) 핵심역량 파악 : 유통
6. 결론
▪ 푸마 코리아의 도약을 위한 새로운전략 제안
6.1 폭넓은 소비층의 확보
6.2 집중화 전략
6.3 전략적 제휴-신세계 인터내셔날
6.4 이미지
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2. 샤오미 기업핵심역량
3. 보고서 요약
4. 시장상황분석
(1) 중국시장분석
(2) 법률상황분석
(3) 경쟁자분석
5. 샤오미 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 서비스전략
(3) 기술전략
6. 샤오미의 현 문제점
7. 문제해결방안 제안
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3.휘센의 해외진출 사례
(1)진출 국가현황
(2)진출 국가별전략
4.휘센의 마케팅 전략
(1)SWOT분석
(2)STP전략
(3)마케팅 믹스(4P MIX)
III.결론
1.휘센의 핵심역량
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
IV.참고문헌
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특허침해에 대한 대응방안
1) 의의 및 필요성
2) 내용
3) 작성사례
Ⅳ. 중소기업 공동브랜드사업 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공동브랜드와 독자브랜드
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핵심역량을 연구개발에 집중
6) 아웃소싱을 통한 핵심기술 상실 유의
7) 코스닥 ‘05. 2월에 상장
4. 포터의 “산업구조분석모형”
1) Substitutes(대체제)
2) Suppliers(공급자)
3) Intra-industry rivalry(산업내 경쟁자)
4) Buyers(구매자)
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핵심 사항이라고 하겠다. 또한 강화되고 있는 국 내외의 환경규제에 대응하기 위해서는 경제적 환경친화 기술 개발 또한 필요하다.
ⅴ. 인재의 양성
핵심인재의 경력관리를 좀더 치밀하게 할 수 있도록 팀장급 이상의 핵심인재를 대상으로
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