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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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나) 제조전략
다) 출하 물류전략
라) 판매 & 마케팅전략
마) 서비스전략
4. 샤오미 기업 핵심역량분석 (충성도 높은 사용자)
5. 샤오미 문제점분석
6. 샤오미 문제점 해결방안
7. 샤오미 새로운 전략제안
8. 결론 및 나의의견
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(3) 기술적 환경 & 법적·제도적 환경
(4) 사회문화적 환경
3. Five Force모델 분석
4. 샤오미 SWOT분석
5. 샤오미 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 샤오미 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론
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마케팅을 따라 하는 것은 시간 문제이다.
앞으로는 샤오미의 혁신 기반이 되는 ‘충성도 높은 사용자 기반’을 구축할 수 있을 것인가에 초점이 맞춰져야 한다. 현재까지 해외 시장인 대만, 싱가포르 등에서 샤오미가 거둔 성과는 값싼 프리
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마케팅의 목표가 아니다. 특정 소비자층을 공략해서 세분화된 시장에서 점유율의 우위를 갖는 것이 바로 우리의 마케팅 목표다. 우리 조가 생각한 특정 세분시장에 속하는 소비자층은 영업사원 등의 회사원이다. 이런 소비자의 특징은 업무
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